僕は中堅・中小企業の経営者のコーチになる。

自分は伝統ある会社の次期社長だ、もしくは代替わりをして社長になった。自分が引き継いだ会社は世間に知れ渡る大企業ではなく、むしろ地域で、最寄り駅のタクシー運転手に名前を言えばだいたい連れて行ってくれるような、地場に根ざした会社だ。抱えている従業員もその地域で見れば多いほうだ。地方銀行からはしょっちゅう営業に来られる。 自分が引き継いだ会社は、先代の苦労もあって確固たる営業基盤を確立し、営業、生産、管理、開発、、、各部署にはそれぞれ先代のときに主力となったコアメンバーも健在だ。