【告知!6/14】webセミナー「社員が育つ！辞めなくなる！ 小さな会社のための人事評価制度のつくりかた」

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セミナー開催にあたって…

この度、2023年6月14日（水）に、株式会社NC　コンサルティングの大橋社長との共催セミナーを開催させていただくことになりました！

(株)NC　コンサルティングの大橋代表は2017年の『人事部のつくりかた』を皮切りに、『バカはブラック企業に入りなさい』（2020年）、『リーダーシップがなくてもできる 「職場の問題」30の解決法』（2021年）と、書籍を出され、「人事」がテーマの書籍では大変高名なかたでいらっしゃいます。特に、3冊目の書籍はビジネス書ランキングの1位を獲得されていらっしゃいます。

また、1冊目の『人事部のつくりかた』は、私が新人時代、「人事のコンサルティングのお仕事」をさせていただく基礎をつくった書籍でもあり、今回、一緒にセミナーで同じ舞台でお話させていただくことは非常に光栄に思っております。

セミナー詳細

■セミナータイトル
社員が育つ！辞めなくなる！ 小さな会社のための人事評価制度のつくりかた
■日程
2023年6月14日（水）14：00～16：00
■開催方法
zoomによるオンライン 
■セミナー受講料
無料
■セミナー内容
＜第1部＞
小さな会社が人事評価を実践するための方法を構築方法と事例を用いて徹底解説！
＜第2部＞
人事評価制度を機能させて成果を出すための管理職・現場リーダーの育て方を徹底解説

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講師紹介

＜第1部講師＞

株式会社クルージズ・テクノロジーズ　代表取締役　牟田健登

～講師プロフィール～
奈良県生まれ、東京育ち。2016 年に新卒でベンチャー企業へ入社。人事評価に関する営業とコンサルティングを行う。入社半年後には千葉支社立ち上げにジョインするが、約 1 年間目標未達成が続く。そこで、あることを変えて、10 四半期連続目標達成を成し遂げる。入社 3 年で社内の担当クライアント数トップになる。
2021 年 2 月に退職、4 月に館山市に移住し起業。中小企業向けに人事や経営のコンサルティングをしながら、そのノウハウを活かし、スタッフ50名以下の企業向けに「小さな会社の人財育成の仕組み！人財育成を通じてビジョンを実現する“クルージズ”」というクラウドサービスを開発。全国の採用や離職・評価や育成で悩む経営者へ届けている。

Twitter：https://twitter.com/kentmt1010

＜第2部講師＞

株式会社NCコンサルティング　代表取締役社長 大橋高広

～講師プロフィール～
「マネジメント研修」と「人事制度の設計・運用」の専門家。
同志社大学を卒業後、大手某通信系企業にて新規開拓営業、経済団体にて中小企業の経営支援、中堅製造業で経理・総務の業務をそれぞれ担当。2015年に株式会社NCコンサルティングを設立、同社代表取締役社長を務める。
現在は、職場の問題を知り尽くしているからこそできる「リアルな職場の問題」の事例を用いたマネジメント研修や、「現場のスタッフが行動して成果が出る」人事制度設計・運用サービスを提供している。中小企業・中堅企業・ベンチャー企業・歯科医院を中心に、支援実績は80社以上、クライアント様のスタッフとの面談実績は1,200名以上にのぼる。

Twitter：https://twitter.com/ohashitaka_jp

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