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なぜそれを体験しなければならなかったのか
医療連携の体制加算？やったかな
自分ではこれまで触ってきてない加算のひとつで
それでも、これまで所属してきた事業所では
医療連携を認定受けてたところもあったので
想像はつくけれど
いちから認定を受けていく
連携できる医療機関と関係性を作ってゆく
これは、今後の課題になりそうです。
たんにビジネスとして提携するだけではなく
コミュニケーター
ネットワーカー
としては
楽しみたいところです。
ま
実際のチームづくり（成功例）
写真は、べてるの家の「こども当事者研究」について、アップされてたからシェア笑
当事者研究も、子どもバージョンが書籍？になるなんて
素敵な時代になりましたなー(ﾟ∀ﾟ)
読みたいね
読みたいね
…
さて。
現在進行形のチームビルディングについて言及します笑笑
かっこいいね
チームビルディングとか言うと笑笑
春やからかなー
もう、楽しくってね
毎日が楽しくってね
完全に自律神経の
かつてなく、ドリームチームかもしれない
グループホームネタをいきましょう。
大きくお金もエネルギーも動かす社長さん
細やかに気の利く脾臓の現管理者さん（今後は経営・運営の裏方に）
ひとの個性に導かれるわたくし
現場を取り仕切るジャンヌダルクの次期管理者候補さん
世話人さんたちは、キャッキャとごはんを用意して
夕方には、仕事を終えたタレントたちが、方々から帰ってくる。
なんか、さまざま、困りごとはあるけれど
一人ひとりが活きてる感じ
役割分担（経営・管理者・サービス管理・直接支援）
現在、定員12名のグループホームのサービス管理を担っています。
管理者の方（オーナーさん）の担っている役割が、質も量も幅も。想像を絶することをやってのけていて笑
久しぶりに、スーパーマンにお会いした気分です笑笑
ぼく自身は、サービス管理を。物理的に、週3日の勤務にしてもらっているので。
体力的なことは、まだスタートして２週目なので、慣れませんが。今後多少は慣れていくと思います。
物理的に
繊細なサービス管理責任者さんへ
全然関係ないんですけれど
いつものジョイフルに母と行って
隣の席で
白髪のおじいちゃん2人が
金融商品について話してる。
ビルゲイツが、人間を間引いてるとか
そんな話も。
ふと、こういうおじいちゃんたち自身は
ムーンショットとかどう思ってるのかとか
興味本位で聴きたくなる笑
基本はお金儲けの話みたいなので
あわよくば「ムーンショット」ってフレーズが聞こえてこないだろうかと
今か今かと待って
総合支援法っとかっていうやつの話
「障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律」
って言うらしい。
子どもたちのは、児童福祉法ラインになるのかな。
作業所も、グループホームも、ほかの事業体も、障がい「者」については
この法律をメインに動いてます、たぶん。
立ち上げとかの時には
労働法系も要るし
建物の建築法系も出てくるし
民法上のこともあるし
税法もある
医療・看護系も取り入れるならそっち系も出てくるだろう
活動場所が増えること
写真について。
草木染めの先生たちといっしょに
作業所で染めたのん
シルクを藍で…やったと思う。
綺麗やったし、みんな、よろこんで作業してました。
その年の授産品コンクールで金賞をもらって
新聞の取材も受けて
なんか、遠くからの問い合わせもありましたよ
すごいね。笑
事業所内の担当の人も大喜びでした。
やったー！
このときぼくが行ってた作業所は、4チームが2-3箇所で活動していて
（就
（福祉）作業所と言われるところ
「作業所」とひと口で言われていても
カテゴリーは実はさまざまだったりする
広義な意味を含めて、「作業するところ」みたいなのを、話してる人によっては、指す場合もあるからね。
歴史のことも考えると実に、細かくなると思う。
ほんで、
生活保護なんかに比べると
やっぱ、日に日にルールが変わるイメージがあって。
年に1度何かが変わるのは、もちろんなんやけど。それも、マイナーチェンジじゃなくて、え？そ