「職場の活性化」を試みよう(実践④)
職場の活性化のポイントは「経営理念の共有」「モチベーション」「コミュニケーション」の3つである。上司は部下と定期的な面談を行い、部下が「報連相」しやすい良好な関係を構築しよう。(仕事が忙しいからと言って、面談を先送りしているあなた!気が付けば、面談は賞与査定や昇給昇格時のタイミングで年1~2回となっていないだろうか?)また、ただ単に時間を取るということだけではなく、面談において留意すべきは「心理的安全性の確保」であり、自分が気づいたことや感じていることを率直に発言しても、「拒