K

公認会計士Ｋです。 コーポレートガバナンスコードの要請からか、私のところにまで役員就任…

K

公認会計士Ｋです。 コーポレートガバナンスコードの要請からか、私のところにまで役員就任の依頼が来るようになりました。 せっかくの機会なのでお引き受けから日常まで、学びを記録したく始めました。 同じく就任を希望される方、候補者を探されている方のご参考になれば幸いです。（雑記含む）

  • 社外役員として学んだこと、学びたいことをまとめました

    社外役員として就任するにあたり読んだ本、学んだこと、参考となったサイトなどをまとめていきます。自分の学習記録や備忘も兼ねています。 新たに就任する方にも参考になれば幸いです。

  • 国内外の旅行記です。鉄道好きです。

    社外役員の場合、裁量を持って働くことが可能となるため、比較的旅行もしやすいです。大好きなたびについての記録です

  • 社外役員として従事するうえでの雑記です

    女性の社外役員ってまだまだ少数派なので、今後増えてほしいなと思っています。興味をお持ちの方の参考になれば幸いです。 ときどき、ふうん、あの女子アナさん就任したのね、頑張ってくださいね（謎の上から目線）みたいな時もある、かも。

  • 就任先とのご縁

    社外役員（非常勤）に就任する場合、1社目に上場会社のご縁があれば2社目3社目のお話は自然とやってきます。しかしその1社目が来ない・・・と悩むケースが多いので、属人的ではない形でご縁を得る方法についてまとめていきます。

盛り上がるか、株主総会

株主総会についての記事にあった画像について悩んだ結果、みずみずしい「かぶ」の写真があったのでついピックアップしました。 昨年6月、株主総会について書いた記事がこちらです。 つい数か月前までは我ながらいい話だ、と思っていたのですが、最近読み返してみて恥ずかしくなりました。 成長のあかしかも、ですが・・・・・ というのも、 上場会社数は約3800(3月決算以外も含みプロマーケット除く）あり、提案が100件あったとすると、全体の2.6%。単純計算で40社あれば1社は提案を受

K

    • 驚異の南米周遊20日間、という野望

      そろそろ海外旅行に行きたいと思っており、やっぱり一生に一回はマチュピチュを見てみたいと思うようになりました。 重視するものは何か マチュピチュまで行くとなると考えるべきことは山ほどありますが、まずは自分が何を求めているか、制約がないとすればどうしたいかを野望のままに考えてみました。 ・やりたいこと 　　高原列車に乗る 　　写真で見たマチュピチュを見る ・行きたいところ 　　〇必須　 　　　マチュピチュ 　　〇可能なら行きたい 　　　ウユニ塩湖 　　　パタゴニアの氷河 　

      K

      • 北陸応援旅を企画してみた

        北陸割で話題沸騰、新幹線延伸でホットな北陸地方へ応援も兼ねていくことにしました。 といってもさっそく割引戦線からは脱落してしまったのですが。せっかく割引できるならと高級温泉旅館を探したけれど、全然予約取れない・・・ 北陸新幹線に乗ることがそもそも目的 そもそもこの企画の起点は、「東京と大阪を往復する機会がある、だったら北陸をくっつけよう」という発想からスタートしています。 なぜそこに北陸が入るのか、というと、鉄道ファンには有名な、JRの「一筆書き乗車券」という、東京大阪

        K

        • 女性・独立社外取締役に特化した本があります

          先日、もと大津市長をされていた弁護士の越直美さんが共同代表をされている、役員紹介会社　OnBoardさんのセミナーを拝聴しました。 現役女性・独立社外取締役の「ありのままの姿」をアンケート方式でまとめたこちらの本には関心があり、既に買い求めていたところでしたが、500ページもあって飛ばし読みしていたのでした。 まさに今こちらのnoteで言及しているような論点についての声が満載です。 ただ、なにぶんボリュームがあるので、最初から最後まで読もうとすると挫折しがち。買ってお守り

          K

        盛り上がるか、株主総会

        K

        マガジン

        • 社外役員として学んだこと、学びたいことをまとめました
          11本
        • 国内外の旅行記です。鉄道好きです。
          5本
        • 社外役員として従事するうえでの雑記です
          12本
        • 就任先とのご縁
          3本

        記事

          独立して社外役員やってよかったなと思った話（副業しない会計士の機会損失を考えた話）

          こんにちは。 あんまり煽る気はないのですが、やっと自分（といくつか）の確定申告のめどがたち、表題のようなことを考えたので、頭の整理も兼ねてnoteをしたためることとしました。 監査法人退職理由「株式投資ができないので」 よく知られていることですが、監査法人という組織はピラミッドとなっており、少数のパートナー(経営者）がリスクを負う代わりに、多くのスタッフ(職員）に仕事をしてもらうという収益構造になっています。 最近になって、定年退職する会計士資格ホルダーがちらほらいらっ

          K

          独立して社外役員やってよかったなと思った話（副業しない会計士の機会損失を考えた話）

          K

          1社目社外役員就任問題

          「社外役員に就任する方法教えてください」 twitter（ｘ）でフォローしている会計士の方々が、若手会計士から、社外役員にどうやって就任するのかを聞かれて、どう回答してよいものやら困っている、といったツイートをされているのを拝見しました。 ここでいう社外役員、というのは、「上場会社の」社外「非常勤」役員のことをおっしゃっているものと思われます。よく言われるように、上場会社の社外・非常勤役員の募集時は、「他社で就任実績があること」という条件が付されることが多いです。 他社

          K

          1社目社外役員就任問題

          K

          「社外取締役のことはじめ」これをおっしゃる意図は・・・

          「社外取締役のことはじめ」というペーパーがでました twitter（ｘ）で話題になっていましたし、日経新聞でも取り上げられていたのでご存じの方もいらっしゃるかもしれません。 とのことですが、そのペーパーの名称が、こともあろうに「社外取締役のことはじめ」でした。 内容はコーポレートガバナンスコードや公表されたガイドラインをコンパクトにまとめたもので、カラフルで、親しみやすい2ページのペーパーにまとまっております。 リンク先はこちらです https://www.meti

          K

          「社外取締役のことはじめ」これをおっしゃる意図は・・・

          K

          お地蔵さん監査役

          Mちゃんと、英国風カフェで紅茶とケーキを楽しみながらの一幕。 「困ったことに、うちの会社のおじいちゃん監査役、役員会でひとっこともしゃべらないんだわ！　お地蔵さんみたい」 Mちゃんは興奮気味だ。 「何も問題がないからじゃないの？」 取締役会の間、一言も話さずにずっと座って話を聞いているという監査役がいる、という話は耳に入ってくる。 「そうでもない。細かい問題点はたくさんあるから、私は言いたくて、言いたくて仕方ないのを、言いすぎないように我慢してるっていうのに！」

          K

          お地蔵さん監査役

          K

          旅に行きたくなった

          そのまんまです！ この記事を見て こちら衝動買いしてしまいました。 折しも、知人がピースボートに乗って帰ってきました。3か月間世界一周旅行です。 うらやましいですが、社外役員に就任しておりますと取締役会等の会議には参加しなければなりません。 さすがに洋上からリモート参加は無理でしょうから、そういう旅行は当面難しいですね・・・。 いつか、マチュピチュ、ウユニ、パタゴニア氷河に機会があればイースター島まで回ってみたいと思っていますが、それも同じ理由で当面延期かなと思ってい

          K

          旅に行きたくなった

          K

          「監査役」のイメージを刷新したい

          自分も監査役をやっていますが、まだまだ「監査役としての自分が好き♡」というところまで自己認識が高まっていかないのはなぜだろうと思ったのでふり返ってみました。 クライアントとして出会った監査役さん監査法人時代、会社法監査の会社では、「監査計画説明」「監査結果説明」をクライアントの監査役に行ってきたのですが、当時、説明相手であった監査役さんはこんな感じでした。 ・定年後、再雇用の代わりに監査役としてごほうび的に就任 ・営業部門出身で、「監査」ということを行うのは初めて ・いわ

          K

          「監査役」のイメージを刷新したい

          K

          取締役会で何を発言するか　その3

          取締役会での発言内容について考えるシリーズ3回目です。 過去記事 経産省からケーススタディでました 先月末、経済産業省から、「社外取締役向けケーススタディ～想定される 場面 と対応～」が公表されました。 ケース１から12まで、報酬決定から事業計画、M&Aの議案があったとき、どういったことを注意して発言すればよいか、まとめられていて、大変参考になります。 形式はPDFファイルで、全部で121ページの大作なので、前から読むのは厳しそう・・・・該当するケースがあるときに読む

          K

          取締役会で何を発言するか　その3

          K

          株主総会ではスカートをはく

          3月決算会社の株主総会シーズンですね。 保有株の議決権はQRコードから行使して終了、当日は参加せず（昨今おみやげもないですし）、なのですが、就任先では出席しなければなりません。 株主様の権利行使のための重要な機会ですから。 リハーサルから、質疑応答の準備、会場ロジなど、準備に相当な工数がかかっていることもみなさんご存じかと思います。何も特殊な議案がなかったとしても、関係者の皆様が神経をとがらせていることは間違いありません。役員の皆様、事務局の皆様、本当にお疲れ様でございます。

          K

          株主総会ではスカートをはく

          K

          取締役会で何を発言するか　その2

          2023年6月はじめ、ある会社が行った中間配当や自己株取得が会社法および会社計算規則により算定した分配可能額を超過していた、監査法人も見落としていた（この表現・・・）というプレスリリースが出て、会計士業界が大騒ぎになりました。 あくまで一般論であり、監査法人の責任問題をどう整理するかはクライアントとの関係性にもよると思いますが、中間配当も自己株取得も、まずは会社が取締役会で決議時に財源規制にかからないかどうかを検討するのではないかと思うのです。 前回、「取締役会で何を発言

          K

          取締役会で何を発言するか　その2

          K

          奥出雲おろち号に乗った話

          今年で廃止されるといわれている、中国地方を横断する西日本屈指のローカル路線、「木次（きすき）線」の「奥出雲おろち号」に乗った時の話です。 「おろち号」では、直線距離1キロメートルで標高差162メートルを登ります。まっすぐに登れないため「3段式スイッチバック」という、2回に分けて方向を変えて登っていくという仕組みを採用しているめずらしい路線です。 終点の「備後落合」駅は、2020年における1日の平均乗車人数はわずか7人とかいう秘境ぶりです。周りには森と川と民家しかなく、うっ

          K

          奥出雲おろち号に乗った話

          K

          取締役会で何を発言するか

          こんにちは。公認会計士のKです。社外非常勤役員（監査役）に就任しております。 定期的な重要業務の１つに取締役会への参加があります。 就任後、会計士として気づいたことは取締役会内で申し上げてきましたが、弁護士の社外非常勤役員の方の発言を聞いて、会社法を踏まえて発言をしないとと思うことが多く、復習も兼ねてこちらまとめてみることにしました。 持論と反省入りの復習記事であることをお断りしたうえで、よかったら読み進めていただければ幸いです。 経営判断の原則 監査役が取締役の職務の執

          K

          取締役会で何を発言するか

          K

          コーポレートガバナンスまわりだけでこれだけ読むものがあった

          就任前後に何を学ぶかという話の続きで、 何となく知っているつもりのコーポレートガバナンスですが、監査役協会の研修を受けてみると、まだまだ読んでいない指針があったことがわかりましたので反省文として下記まとめてみました。 全体像 ものの本やテキストでは全容がわかりにくかったのですが、経済産業省のサイトがよくまとまっていました。 「コーポレート・ガバナンス・システムに関する実務指針（CGSガイドライン）」、「グループガバナンス・システムに関する実務指針）」「社外取締役の在り

          K

          コーポレートガバナンスまわりだけでこれだけ読むものがあった

          K