シンガポールを清潔に保つための隠れたコスト：清掃人の累進賃金モデル（PWM）｜CNA 2023年4月4日
シンガポール：
Keep Singapore Clean (シンガポールをきれいにしよう)
「きちんとした家、きれいなキッチン、きれいな食べ物、健康な子供たちの重要性は誰にでもわかります。しかし、各人の責任感は玄関先で止まることが多すぎます。このキャンペーンは、私たちの社会的目標の引き上げを示しています。学校の若者だけでなく、大人も新しい習慣を学ばなければなりません。」
これは、シンガポール初の全国キャンペーンの 1 つである「Keep Singapore Clean (シンガポールをきれいにしよう)」運動を立ち上げたリー・クアンユー首相の言葉です。1968 年の彼の言葉は 2023 年になっても真実です。
国家環境庁 (NEA) のコミュニティ ボランティア
MR LOWら、2013 年以来、一般市民にポイ捨てをしないように注意を喚起するために通りをパトロールする国家環境庁 (NEA) のコミュニティ ボランティアである。 Low Kok Peng 氏 (66 歳) の活動は人々の共感を呼んでいます。
Forward SG: Public Cleanliness Conversations
Low 氏は、2023 年 3 月 11 日に開催された NEA 主催の対話セッションである Forward SG: Public Cleanliness Conversations に出席しました。シンガポールの清潔さと、私たちのコミュニティ、企業、政府がどのように協力して、より清潔で美しいシンガポールを目指していくことができるかを説明します。清掃業界の人々も出席し、聴衆と経験を共有しました。
セッションは、持続可能性・環境担当上級国務大臣である Amy Khor 博士をフィーチャーしたパネル ディスカッションで始まりました。グローバルなファシリティ サービス会社 ISS Facility Services の Faith Wong 氏。マシュー・マシューズ博士、シンガポール国立大学政策研究所の主任研究員であり、ソーシャルラボの責任者。コミュニティ活動グループKindred Communityの会長であるSuen Chun Hui博士。
減少する清掃労働力
モデレーターのスティーブン・チアがセッションを主導し、2021 年の公衆衛生満足度調査の結果を紹介しました。この調査では、概して、シンガポール人は国の清潔さに満足していることがわかりました。しかし、Khor 博士によると、将来に目を向けると問題が発生します。「清掃従業員の高齢化と減少が続いています。私たちのクリーナーはすでにかなり高齢のため、クリーナーに依存することは長期的に持続可能ではありません。」
清掃員の数が大幅に増えていない理由は 2 つあります。この職業はますます自動化され、技術中心になっていますが、Wong 氏が語ったように、トイレの洗浄など、手動で行わなければならない作業がまだあります。「このことへの技術はまだそこにありません。」掃除係の Mdm Chia Siew Kien が聴衆に語ったように、この作業は決して簡単ではありません。「トイレを掃除すると、5 分もしないうちにまた汚れてしまいます。」
パネルは、人々が自宅のトイレを清潔に保つことができるのに、公衆トイレをきれいに保つことができない理由に焦点を当てました. 「おそらく、彼らは外にいるものを掃除する責任を負っていないからでしょう」と Suen 博士は示唆します。彼がボランティアのために率いる清掃では、狭い場所からたばこの吸い殻を取り除くのにかかる時間に人々がショックを受けているのを見てきました. 「いわば手を汚して初めて、たばこの吸い殻を投げるなどの一見些細な行動の影響に気付くのです。」
清掃員が減少しているもう 1 つの理由は、仕事に対する否定的な認識です。Chia さんは、息子が掃除人になりたいと言ったら驚くだろうと認めました。マシューズ博士はこの見解を理解し、「人々は掃除が不可欠であることを知っていますが、それをしたくないだけです」と言いました. 「したがって、清掃員のプールを増やす 1 つの方法は、仕事の提示方法を変えることです。それは名前の変更でさえあるかもしれません.「クリーニングの専門家」のようなものがよりうまくいくかもしれません」と彼は説明した.
業界の人々が利用できるキャリアアップも強調される可能性がある、と Wong 氏は語った。Kunasegar 氏の経験はこの点を示しています。彼は 35 年以上前に国家奉仕の直後に清掃業界に参加し、200 人以上のスタッフを監督するハウスキーピング エグゼクティブへと昇進しました。「この種の話は十分に語られていません」と Wong 氏は説明し、業界の人々が Kunasegar 氏の成功を模倣するのに役立つさまざまなコースがあると付け加えました。
累進賃金モデル（PWM）
パネルは聴衆の間で活発な議論に取って代わられました。ホーカー センターの清潔度に関する四半期ごとのレポートに賛成する人もいました。しかし、公共スペースを清潔に保つことに対するシンガポール人の考え方を変えるのにほとんど役立たないと主張して、このアプローチに反対する人もいます.
それにもかかわらず、誰もが全体的に改善の兆しがあることに同意しました。たとえば、Khor 博士は、2010 年代のほとんどで 30% で停滞していたホーカーセンターでのトレイの返品率が、2022 年にはほぼ 3 倍になったと指摘しました。特に、2021 年 9 月からホーカー センターで使用済みのトレイ、食器類の返却、ごみの片付け運動が実施され、続いて 2022 年 1 月からコーヒー ショップやフードコートでも実施されています。
あなたもSG クリーン運動に参加しましょう！
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