人間動物園

こんなこと言うと不謹慎と思われるかもしれないが、私はある意味会社の組織とか社会を「人間動物園」と捉えている。

動物園

ゾウがいて、キリン、ペンギン、ライオン、ゴリラ、サイ、、、たくさんの種類の動物がいたほうがやはり楽しいし、刺激が多い。

私の根本の考え方は「みんなちがってみんないい」（金子みすゞ）

それぞれ個性があって、それぞれのチャームポイントがあって、不得意があって、鳴き声がある。

それが一番いいと思っている。

周りと違うことが個の魅力。

さらに留学時代によく感じたことだが、とがった個の集まりとそこでの摩擦こそ学びの場だと思っている。

他人との違いを認め、笑って受け止めている人を私はいつも尊敬する。

動物も個を尊重するため、安全・秩序を守るため、管理のため、檻に入れられている。それも種類によってその檻の広さ、頑丈さ、周辺環境は異なる。

ここから人間の世界に戻って会社の組織と関係付けてみる。

よかったら自分の属しているチームを思いながら考えてみてください。

マネジャー用問いかけ

★　（檻の広さ）チームメンバーに対してConfortableでややUnconfortableな広さを確保してあげられているだろうか。窮屈に？放任を通り越して放置？していないだろうか。
★　（檻の頑丈さ）あまりに規律を厳しく？もしくは逆に妥協しすぎていないだろうか。
★　（周辺環境）いつも同じ景色ばかり見せていないだろうか。たまにチームから抜けた世界を見せたり、もしくは既存チームから観える景色の整備ができているだろうか。仲間の存在も気づかせてあげられているだろうか。

チームメンバー用問いかけ

★　（檻の広さ）マネジャーに対して自分の掲げているチャレンジを伝えられているだろうか。自分のチャンスを広げるための交渉をしているだろうか。
★　（檻の頑丈さ）自分で勝手に限界を作っていないだろうか。またはあまりに言い加減な自分を許していないだろうか。
★　（周辺環境）常に景色は変わらないと思い込んでいないだろうか。周りの仲間に感謝を伝えられているだろうか。

終わりに

組織を「人間動物園」に当てはめると様々な点が浮き彫りになってきます。

もしよかったらイメージしてみてください。