『試すとフィードバック』（4−5）社会を変える革新的な「試す」はBig-c

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　他者に影響のない「試す」はmini-c、（4−3）他者に影響のある「試す」はlittle-c、（4−4）専門分野の「試す」はPro-cと 解説してきたので、今回はBig-Cに焦点をあてる。 　糸川英夫は宇宙開発の父、ロケットの父と呼ばれている。IT業界でいうとビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズ、自動車業界でいうと豊田喜一郎や本田宗一郎、漫画の世界でいう手塚治虫のような存在だ。ペンシルロケットとセットで名前ぐらいは知っているという方が多いのではないだろうか。（あなたは「国産

『試すとフィードバック』（4−4）専門分野の「試す」はPro-c

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　他者に影響のない「試す」はmini-c、（4−3）他者に影響のある「試す」はlittle-cと解説してきたので、今回はPro-cに焦点をあてる。 　Pro-cは専門分野での創造性で、シェフ、デザイナー、エンジニア、科学者、音楽家、画家など、特定の専門分野の専門家がプロとして発揮する創造性を指す。その分野に影響を与えるが、歴史的な偉業になるとは限らない。 　ここでは『糸川英夫のインベーション』の中から複葉の性能を単葉にした一直線の翼と固定脚を組み合わせたものを題材にする。

『試すとフィードバック』（4−3）他者に影響のある「試す」はlittle-c

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　（4−2）他者に影響のない「試す」はmini-cでは、mini-cについてまとめたので、今回はlittle-cに視点をあてる。 　little-cとは、試行錯誤的にいくつかのmini-cを試すことで、その中で日常に他者への貢献のあったものを指す。また、他者への貢献が評価されることもあり、little-cを生み出す思考習慣はメンタルを強くするという研究結果もある。 　mini-c⇒ little ⇒ Pro-c ⇒ Big-Cと個人レベルの創造性が社会レベルへと影響が大き

『試すとフィードバック』（4−2）他者に影響のない「試す」はmini-c

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　カフマンの4つの創造性の段階についは、『働き方改革のイノベーション』（まとめ）カフマンの4つの創造性ですでに解説した。さらに、　「創造性＝新しい組み合わせ」という例を『仕事を減らす』『糸川英夫のインベーション』で解説してきたことを、『組み合わせとオルタナティブ』（3−1）4つの創造性と組み合わせで整理してあるので、改めて再読いただきたい。その上で今回は、mini-cに視点をあててみる。 　糸川さんやプレゼンの例にあるように、mini-cとは、創造性のもっとも初期の段階で、

『試すとフィードバック』（4−1）試すとリーンスタートアップ

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　2−1から2−5で「引いて考える」（インサイト⇒目標設定⇒使命分析）、3−1から3−6で「組み合わせ」（現状分析⇒オルタナティブ⇒システム合成⇒システム分析⇒失敗研究）と解説してきたが、いよいよ最後の「試す」を解説していく。 　糸川さんがCreative Organized Technologyの体系を開発したのはロケット開発だ。ロケット開発のルーツはナチス政権時代に開発されていたV2（報復兵器）に行き着く。V2計画は戦時下のドイツ最優先プロジェクトだったため、資金と労働

『組み合わせとオルタナティブ』（まとめ）創造性（オルタナティブ）を生み出す環境

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