#アドベントカレンダー
レイトステージスタートアップにCTOとして 参画して2年目のアレコレ
こんばんは @sotarok です。ご無沙汰してますが、今日もやっていきたいと思います。
と、いうわけで今日は CTO っぽいアドベントカレンダー書きます。(この記事はスタフェスアドベントカレンダーのトリです! Happy Holidays!!)
昨年参画したスタフェスでCTOとして約2年が経とうとしている、という感じになってきましたので今年を総括していきたいとおもいます。
昨年、
と締めくく
モバイルオーダーの会社でCTOをやっていたら10年が経とうとしていた
この記事は、Showcase Gig Advent Calendar 2021 最終日の記事です。
こんにちは！Showcase Gig CTOの石亀です。 今日でアドベントカレンダーも最終日ですね。 初めて弊社開発陣が取り組んだアドベントカレンダー。 飲食店という幅広く奥深い領域において、テクノロジーで課題解決に挑む我々も、複雑で多様な生態系に対して悩み、考えながら臨んでいます。 そこから得た
新米CTOになってから4年、社員3人から80人を超えるまでのロールの変遷
こんにちは、ミツモアCTOの柄澤（@fmy）です。
この記事は CTOA Advent Calendar の19日目の記事です。 前日のエアークローゼット辻さんの記事では技術選定について書かれていますので、是非御覧ください。
はじめに弊社ミツモアは、創業してからもうすぐ4年のスタートアップです。この4年でシードとシリーズAの調達を行い、社員数は3人から80を超えるまで成長しました。創業からCT
エアクロを支えるシステムの歴史的な経緯とこれから
こんにちは！エアークローゼットCTOの辻（Twitter）です。Takahiro Fujiwaraさん17日目お疲れさまでした！
この記事は CTOA Advent Calendar の18日目の記事です。これまで17人のCTOが、組織の話や技術の話、採用の話、CTOとは？など様々な記事を書かれてますので、ぜひ全部チェックしてみてください。もちろん19日以降も楽しみにしていただけたら！
はじめ
4年間CTOとしてどんなことを考え/どんな意思決定をして組織をつくってきたか
Scoville CTOのいわーく(@iwark02)です。ちょうど4年前になる2016年12月にCTOとして入社して以来、0からエンジニアチームの構築をしてきて、2020年にはエンジニア/デザイナーだけで40名近い規模となりました。
この記事はCTOA Advent Calendar 2020 の8日目の記事になります。
理想的なエンジニア組織を作ろうとするとどうも考えることは似るようで、最近
小さな会社のCTOの存在意義
こんにちは、M&AクラウドでCTOをしていますかずへいです。
CTOA Advent Calendar 2020 の4日目に参加させていただいています。
錚々たるメンバーのアドベントカレンダーに枠を頂いて大変恐縮です。
はじめについ最近以下のツイートを見てまさに自分のことだよな〜と思って考えていました。
ここで書かれているたくさんのCTOですが、ここ最近のスタートアップ投資の増加によってたくさ