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NPOではたらくをアップデートする

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企業からNPOに転職したいと思っている人や、今NPOではたらいている人を応援するマガジンです
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#ファンドレイジング

論点のずれをスルーしないことは未来につながる

お仕事をしていて、もったいないなと思うのは、誤解や勘違いによる時間や労力などの無駄です。…

メンバーシップ「NPOファンドレイジング虎の巻」を始めました

2022/1/10からnoteでメンバーシップ「NPOファンドレイジング虎の巻」を開始いたしました。note…

伴走支援のメニューと費用をアップデートしました

伴走支援者が増えてきて喜ばしい!NPOの伴走支援者としてこれまでやってきましたが、各地で伴…

誰かの成功をなぞるのもいいけど、一緒に挑戦しませんか?

NPOの伴走支援をしていると、なんらかのパッケージやメニューを求める団体さんがいらっしゃい…

ファンドレイジングに害悪な、頼んでもいないのに勝手にレビューワーになる人の対応方…

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ファンドレイジングチームの熱量を高める方法 書籍:チームが自然に生まれ変わる~「…

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会議の流れを止めてでも発言しなくてはいけない時

NPOでも会社でも組織であれば、たくさんの会議があります。組織内部のものもあれば、外部の人との打ち合わせもあります。 私が過去に組織に所属している時は、そこでの役割がありましたので、それに沿って発言していればよかったです。 例えば、NPOで事業マネージャーをしていた時は、代表に対しては報告をしたり、意思決定してもらいたいことを判断材料として伺いをたてたり、課題があれば相談するなどですし、メンバーやインターン生に対しては進捗の確認をしたり、新しい企画の話し合いをしたりといっ

「うちの団体は対話を重視しているので」というリーダーが、無意識に知的な搾取をして…

私は、自分で言うのもなんですが、お仕事においては出し惜しみなく全力で案件に向き合うタイプ…

NPOのプロジェクトを進める時に黙ってスルーしてはいけない3タイプの人

複数人でプロジェクトをしていると、いろんな人の意見があります。立場が上の人やクライアント…

なぜ私がNPOのファンドレイジングの伴走支援をしているのか

NPOに2010年から関わり始めて、今NPOの伴走支援をなぜしているのかについて今回お伝えしたいと…