仕事についての大切なこと

『 #ほうれんそう  』「報告・連絡・相談」の頭文字をとった、ある意味、社会人の常識ともいえる言葉です。

部下に対するこの心がけ　『おひたし』　
部下のマインドや存在価値を否定することなく、「問題行動だけ」を修正する

「ほうれんそう」と「おひたし」の心がけについて、実社会で役立つようにわかりやすくまとめてみます。

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**1.  #ほうれんそう（ #報告連絡相談 ）**
これは、部下が上司に対して仕事の進捗や問題点を伝えるための基本ルールです。報告や連絡、相談がしっかりとできることで、上司が状況を把握しやすくなり、適切なサポートを行うことができます。このスキルは社会人にとっての常識とも言えるもので、問題の早期発見や仕事のスムーズな進行を助けます。

**2.  #おひたし（ #怒らない・ #否定しない・ #助ける・ #指示する ）**
こちらは逆に、上司が部下と接する際に心がけるべきポイントです。「ほうれんそう」で部下からの情報が来たときに、上司がどのように対応するかが「おひたし」です。これにより、部下は安心して問題を共有でき、結果としてチーム全体のパフォーマンスが向上します。

- **お：怒らない**
部下がミスをしたり問題を報告してきても、感情的に怒るのではなく、冷静に対応することが大事です。怒られることで、部下は萎縮し、報告や相談をためらうようになる恐れがあります。

- **ひ：否定しない**
部下の意見や提案、悩みを否定せずに、まずは受け入れる姿勢が必要です。否定されると、部下はやる気を失いやすく、建設的な議論ができなくなります。

- **た：助ける**
困っている部下を見過ごさず、サポートすることが求められます。特に、問題を一人で抱え込んでいる部下に対しては、積極的に手を差し伸べることで信頼関係が深まります。

- **し：指示する**
最後に、部下がどうすればよいか具体的な指示を与えることが大切です。曖昧な指示ではなく、次に取るべきアクションを明確に伝えることで、部下も自信を持って行動できます。

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**重要な心がけ：部下の存在を否定しない**
この「おひたし」が本当に効果的に機能するために一番大切なのは、部下の人格や存在を否定せず、あくまで「問題行動」だけにフォーカスすることです。仕事の問題点を指摘するとき、部下の性格や努力を否定するのではなく、「この部分を改善しよう」と具体的に伝えることで、彼らの成長を促すことができます。

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**実社会での応用**
実際に上司としてこの「おひたし」の心がけを意識すれば、部下は失敗を恐れずにチャレンジしやすくなり、職場の雰囲気も良くなります。部下がのびのびと意見を出し合える環境が整えば、チームの全体的な生産性も向上するでしょう。部下を叱責するのではなく、彼らが持つポテンシャルを引き出すサポートをすることで、全体が成功に向かって進めます。

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これらのポイントをしっかりと意識して、部下とのコミュニケーションを円滑にし、より良い職場環境を作りましょう！