hiranotomoki

デザイナー＆デザインリサーチャー。SaaS Design Conference 主宰。2019年にユーザベースに参画。主な仕事は、BtoBビジネスのデザイン組織立ち上げとデザインシステム構築。次の組織、文化、時代に「何を残すか」を意識して働いています。

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デザイナー＆デザインリサーチャー。SaaS Design Conference 主宰。2019年にユーザベースに参画。主な仕事は、BtoBビジネスのデザイン組織立ち上げとデザインシステム構築。次の組織、文化、時代に「何を残すか」を意識して働いています。

    • DESIGN BASE MAGAZINE

      • 100本

      https://designbase.uzabase.com/ 「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」株式会社ユーザベースのB2B SaaSに特化したデザイン組織、DESIGN BASEのマガジンです。

    • DSCL METHOD CARDS

      DSCL METHOD CARDSについて DSCL METHOD CARDSは「デザインおばけ」が解説する、誰もがデザインの力を使えるようになることを目指したメソッドカードです。メソッドを読んで学ぶのではなく、絵で見て楽しんで、その意図を掴む。その見立ての役割として「デザインおばけ」が存在します。 DSCL METHOD CARDSは、何をするべきか（Doing）を１コマで描き、直感的に伝えます。「私でもできるかも」と感じ、「やってみたい」から出発する、デザインの道しるべです。

    • Design School Kolding までの軌跡

      結婚して、まだ１年半だった著者が、奥さんを日本に残してまで、デンマークのデザインスクールに来た理由はなんだったのか？ その軌跡を辿る。

    • 論文や提案資料に使えるデザイン文献のリファレンス集

      提案資料やデザインの論文を書く時につかえる参考文献の資料集です

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    平野友規のプロフィール

    基本情報名前 平野 友規（ひらのともき） Twitter https://twitter.com/hiranotomoki 役職 ・株式会社ユーザベース SaaS Design Division 執行役員 CDO ・株式会社デスケル 取締役 ・株式会社UB Ventures クリエイティブパートナー 経歴 多摩美術大学情報デザイン学科卒業、東京藝術大学大学院デザイン専攻修了。2017年にDesign school Kolding（デンマーク）のLab for socia

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      • 受験から逃げ出して、僕はデザイナーになった。

        はじめに背伸びした高校受験の結果、運良く？県内有数の進学校（男子校）に合格。当然、成績は低空飛行。僕の高校生活の大半は、中国語遊戯と文化祭実行委員で埋まっていた。ちなみに、映画『ウォーターボーイズ』の原案となった高校である。父親が半導体エンジニアだったので、「なんとなく」理数系コースを選んでいたところから、僕のデザイナー人生の幕は上がる。 高校2年生終盤の数学の授業の時、それは突然訪れた。数学の先生が黒板に問題を書く。低空飛行の僕は、さっぱり分からない。先生が爆睡中のＴ君を

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        • あとがき：SaaS Design Conference 2022

          あらためまして『SaaS Design Conference 2022』にご参加、ご登壇、ご協賛をいただき、ありがとうございました。また、運営スタッフに関わってくれたUzabaseグループのメンバーも本当に助かりました。 本noteでは「あとがき」として、カンファレンスの責任者である平野の視点から、お話できればと考えています。まず、数字上の結果です。 🎊 カンファレンスの結果最終申込者数は、ユーザベース関係者を抜くと1021人。目標にしていた1000名も達成できました。リ

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          • 11月26日はデザインの力で、SaaSを加速させる日！

            11月26日（土）に、SaaS Design Conference 2022を開催します。今回のnoteでは、本カンファレンスを開催するに至った、大きな２つの理由について書きます。 原体験のデザインイベント実は、原体験となったイベントがあります。そのイベント名は 『SaaS Designers Meetup vol.02 - SaaSデザイナーの喜怒哀楽』2019年7月に開催されました。当時の開催概要とツイッターのまとめは、下記リンクよりご確認いただけます。 当時、ユーザ

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            心の任期をつくることで見えた景色

            はじめにこの言葉は、2005年のスタンフォード大学の卒業式で、Steve Jobsのスピーチの一節です。 毎日ではないですが、もう少し長い期間で考えました。特に、自分の役職であるCDO（Chief Design Officer）について。 なぜ、こんなことを考え始めたのか？それは、今年の5月に39歳の誕生日を迎え、最後の30代を迎えたからです。来年から始まる「40代の10年間をどう過ごしたいのか？」「CDOの任期をいつまでやるのか？」といった問いに落ちました。 CDOの

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            インターン生に「採用面接」でアドバイスしてきたこと

            はじめに 2011年にデザイン会社（旧トライアンド。現デスケル）を立ち上げ、Uzabaseに参画しても、数名のインターン生を微力ながら育てました。インターン生たちは、大学を卒業すると魅力のある会社に旅立ちました。 その中でも、数名のインターン生にはキャリア相談？にのってきました。 イラストレーションが得意なインターン生は、コロプラに。 UIデザインが得意なインターン生は、CyberAgentに。 インタラクションデザインが得意なインターン生は、GUILDに。 インター

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            10年選手のプロダクトリニューアルを支えるデザインシステム

            はじめに2019年に入社したときから、僕はUzabaseのSPEEDAのリニューアルをやりたかった。それが志望理由であり、未だにブレてはいない。 それでも当時と同じ景色かというと、ちょっと違う。入社時の僕はSPEEDAのUIデザインを斜め上から見下ろしているかのようだった。「あーデザイナーがいないから、こんなことになっちゃっているだな。」「10年前の無料配布されていたアイコンをまだ使っている！？」など。真正面から見てはおらず、何も分かっていなかったのだ。 すぐにプロダクト

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            CDOとして、大切に心がけていること

            はじめに 最近、過去の自分が残したことで救われたりする機会が多かったので、2021年の年の瀬もあるので、このタイミングでUzabase B2B SaaS Business事業 執行役員CDO（Chief Design Officer） として、大切に心がけていることを書き残したいと思います。来年の自分が、このnoteを見て、ふり返れたら最高ですね！ 誰よりもデザインの力を信じること デザインの力は可能性を会社の中で誰よりも信じ、啓蒙してくこと。そして、身を持って証明して

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            Valueを高める方法

            「Ａさんは、バリューが高かったから、採用したいです！」 「Ｂさんは、バリューに不安があります…」 「Ｃさんは、バリューフィットしていると思います。」 「Ｄさんは、バリュー違反じゃないのですか？」 Uzabase（以下、UB）では「Value ＞ Mission ＞ Skill」の順番で判断するという採用の原則があります。また、給料のタイトル（等級）の判断にも「Value」「Execution」「Edge（Skill）」の３点が基準として設けられています。そのくらいUBで働く

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            ［ＰＲ記事］デンマークで体験した「立つ」と「座る」で仕事のモードを切り替える #FLEXISPOT

            はじめに「人生でもっとも生産性が良かった状態は？」と問いかけられたら、2017年のデンマーク在外研究の時と答えるだろう。主な要因は３つ。１つ目は「ストレスのない暮らし」２つ目は「ブラックボード」そして、最後は「昇降スタンディングデスク」だ。 ストレスのない暮らし 日本で喫煙者だった私は、不思議とデンマークではタバコを吸わなくなった。朝日と鳥のさえずりで目覚め、夕方には仕事を終える。職場への通勤は片道30分のウォーキング。夜は家でゆっくりと過ごし、食事と睡眠をしっかりとる。自

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            デザイン組織をデザインする

            2020年1月にSPEEDAのCDOに就任しました。3ヶ月後の4月からは、SPEEDA、FORCAS、INITIALといったB2B SaaSプロダクトを担当していたデザイナーがひとつの組織に集まり、B2B SaaS事業のCDOになりました。（ちなみに、速攻で育休取得したので、本当にカオスのスタートでした汗） あれから、約１年。多くの失敗を重ね、私たちのデザイン組織が成長していく中で、学び得た実践知をシェアします。新年度に、新しい組織を立ち上げ成長させていく方々のヒントになれ

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            世界を変える旅路

            「デザイン経営」に力を貸していただけませんか？ ・・・ UZABASEとの出会いデンマークのデザインスクール「Design school Kolding」での在外研究も終わり、帰国５日前にUZABASE（以下、UB）の採用担当者からLinkdin経由で、上記タイトルのメッセージを受け取った。 僕は、多くの人の縁によって、デンマークの在外研究に辿り着いたので、その背景から、ここでの学びをちゃんと日本に還元したい！願わくは、社会実装されて、世界を変えることにつなげたい！と考

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            DSCL METHOD CARDS 「CONCEPT SHEET -意図記述-」 #24

            Cf. 6C MODEL:DESIGN SCHOOL KOLDING, 2014 WHAT：このメソッドは何？「CONCEPT SHEET -意図記述-」とは、アイデアや企画の狙いを１枚の紙にまとめものです。このシートをつくることを通して、因果関係や論理構造を整えたり、他者と共有しやすくなります。 WHY：何のために？・文字で書き、明文化することで、内容が整理され、気づくこともあるため HOW：どうやるの？以下の観点を決めて、１枚のスライドにまとめる ・アイデア名

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            DSCL METHOD CARDS 「STORY -物語作成-」 #23

            Cf. 6C MODEL:DESIGN SCHOOL KOLDING, 2014 WHAT：このメソッドは何？「STORY -物語作成-」とは、アイデアをストーリーボードや漫画などのように、シナリオとイラストを組み合わせ、物語形式で視覚的に表現したものです。 WHY：何のために？・事実より物語りの方が理解しやすいため HOW：どうやるの？１：悩める主人公を決める ２：悩やんでいるシーンと解決するシーンを決める ３：絵と文字で表現する DSCL METHOD CAR

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            DSCL METHOD CARDS 「LOG -痕跡保存-」 #22

            Cf. 6C MODEL:DESIGN SCHOOL KOLDING, 2014 WHAT：このメソッドは何？「LOG -痕跡保存-」とは、プロジェクトの航海日誌です。プロジェクトが現在位置にどのように到達したかを忘れた時にチームメンバーでふり返ることを手助けします。 WHY：何のために？・プロジェクトの道のりをふり返り、みんなの景色と目的を合わせるため HOW：どうやるの？１：プロジェクトのログを残す本やスライドなどを用意する。 ２：プロジェクトに関連する、重要な

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            DSCL METHOD CARDS 「DESIGN PITCH -提案研磨-」 #21

            Cf. 6C MODEL:DESIGN SCHOOL KOLDING, 2014 WHAT：このメソッドは何？「DESIGN PITCH -提案研磨-」とは、コンセプト（狙い）を磨くための記述と会話です。文字で視覚的に確認しながら、会話をおこなうことで、より魅力的な言葉を探し出します。 WHY：何のために？・成果物を変えずに、伝え方を変えることで、新しい意味をつくるため HOW：どうやるの？１：話し手は、コンセプト文を書いて、そのまま発話する。 ２：聞き手は、アドバ

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