#療育
経営者が金儲け目的だった放デイの職員でした。 （6）
施設がオープンし始めると、空きがあるということで見学の予約が舞い込んできました。
当時は1つの学校に対し、3キロ圏内近くにあるデイが３つあればよい方でした。特に都市部はテナント料や駐車代も高いため、新規の施設は少なかったように思います。口コミで「空きがあると聞いて」と同じ学校の子たちが見学をしていきました。私がいた施設は、特別支援学校が近くにあり難聴の子たちも見学があった。
施設の特色もまだ
経営者が金儲け目的だった放デイの職員でした。 （１）
５年ほど放課後等デイサービス、児童発達支援を兼ねた多機能型施設に勤務していました。まだ法改定前で、児童デイは乱立状態。立ち上げ時から勤務することになりました。
当時私は「保育を回す」ことに疲れ、療育・支援を丁寧に行いたいという思いから保育園から転職を希望しました。
立ち上げ当時の給料は手取りで月に１１万。新規の施設のため、利用する子どもが少ないからだと説明されてはいましたが生活もままなら