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2ヶ月目の資金繰り計画表~継続は力なり、リズムを掴むステップ

赤字でも返済可能性を確保する戦略(健全な資金繰計画書の作り方)

銀行が自社の状況を理解してくれない

資金繰表はなぜ作成されないのか(1)

キャッシュフローは利益が裏付けになる

資金繰表はなぜ作成されないのか(2)

資金繰表はなぜ作成されないのか(3)

融資申込にあたっては金額の根拠を示す

月次管理を行っている会社は融資に有利

資金管理ができない責任の51%は社長

融資のコツ―銀行の欲しい情報を伝える

申立ての準備(その1)【中小企業の自主再建型民事再生】