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私の職場では、作業プロセスをデータベース化してマネジメントすることを7年前から試みていました。やり始めた当時も(、場合によっては今もかもしれませんが)、親しい知人から「俺だったらスタッフに任せるやり方をする。馬鹿じゃないの」と馬鹿にされましたが、やり続けて正しかったと思う。

八丈島でワーケーション計画

休み時間は休む時間ではない

徒然-note 43 仕事の仕方

3年前

すぐできない

いつも目標に届かない

何を言っているのかわからない

まだできてないの?

すべてに指示を出す上司

質問 できない、しない

再生

このような事をさせていただいています。

経営手腕?一人一人が、今、社長目線で出来る事。

4年前