【経営の話】最近学んだ経営のヒント

こんにちは、加藤宏一朗です。

今回もお話を伺った経営者さんのことを書いていきます。

最近お会いした経営者さんでワクセル主宰の嶋村吉洋さんがいらっしゃいます。

実業家であり、投資家でもありますが、ご本人はチーム作り＝チームビルディングが全ての土台とおっしゃっていました。

そして、関西出身の方なのでとにかく話が面白い。

たくさん学んだので、メモもかねて残していきます。

順番が大事

嶋村さんから大事にしてるポイントのシェアとして、とにかく「順番」が大切という話をしてくださいました！

「すごい下品な例えだけど、トイレ行って、用を足してから、パンツ下ろす人いないでしょ？笑、そのくらい順番が大事。」

衝撃でした。

結局経営をするのは、お店を出すのが目的ではなく、繁盛させることが目的。

つまり集客が基本的な課題ポイントになる！

だからこそ、まずは自分のファンを作る、自分と一緒に動ける仲間を最初に集めるんだ！（チームビルディング）ということでした。

そして、コンテンツややり方で集めるのではなく、まずは自分の魅力で集めなさいともおっしゃっていただきました。

例えば、コーヒー（コンテンツ）で集めちゃうと、ラーメン屋やりたくなったら展開できない顧客になってしまう、でも自分という媒体で集めると○○さんのお店だから行ってみようってなるでしょ？と、とてもわかりやすく話していただきました！

眼から鱗でした。確かにその通りだと。

さらに、人とつながっていくのはパワーがいるし、自分の人間性や魅力も常に高める必要があるので、常に勉強しようと言っていただきました。

「経済は感情で動く」と言うように、人の気持ちは、人に触れ続けることで理解できるようになると思います。

こここそ、AIでは難しい分野になると思うので、今のうちから特に準備していきたいと感じました。

嶋村さんもいまだに常に学んでらっしゃるとのことで、アドバイスもいただきました。

キーエンスの滝崎武光さんのことを学んでみるといいとアドバイスいただいたので、次に滝崎さんについて学んだことを書いてみます。