【仕事✖️ヒント】評価してもらうために、自分ができること
自分って、ちゃんと評価されてない気がする…
自分の仕事ぶりが上司にちゃんと伝わってない気がする…
ってことありませんか？
ありますよね。
上司だって人間です。
きっと、見えなきゃ、聞かなきゃ、わからないことだらけです。
今日は、上司が評価しやすい“自分環境”作りに役立つ情報をお裾分け。
１、まずは、自分がビジョンを持つ！
将来の自分を思い描きます。
1年後、2年後、3年後…自分はどうありたいですか？
つまり、自分の方向性、目標を設定するということです。
ウチのビッグボスの言葉で言うところの、“未来への予約”作業です。
もしかしたら、時間をとってじーっくり考えないといけないかもしれません。
これは、考える価値はあります。
目標がはっきりしていると、自分の動きや決定に“無駄”がなくなります。
そして、その目標に目を向け続けるために、書き出して、できれば毎晩読みましょう。
そして、「自分は1年後こうありたい…〇〇さんは？」な〜んて、話せる同僚を見つけて、お互いのビジョンを共有しましょう。
同じ職場だからと言って、目標が全く一緒とは限りません。
目標達成に向けて、必要な時にお互いサポートし合えるかもしれません。
同僚は敵ではありません。
「敵は昨日の自分や」…（GSCビッグボス語録より）
２、とにかく、“自分の仕事”に集中する
“自分の仕事”をきちんと把握して、集中して取り組みましょう。
仕事と作業は違うと言います。
どう違う？
仕事とは、「自ら考え、行動することで生まれる価値や業績」
作業とは、「仕事を完了するまでの過程」
と書いてあるものもあります。
作業は誰がやっても同じってことが多々あるかもしれませんが、仕事は“個”が引き立つ感じですね。
“自分の仕事”を把握するとは、自分だから生み出せる価値や結果は何か理解するということです。
それに集中するとは、その仕事に対して目標設定し、それに合わせてスケジューリングし、時間を意識して関係する作業を“こなし”、進捗をチェック、作業の依頼や情報共有をきちんとする、1日の終わりに仕事を振り返り、課題に対策する…ということなどです。
そうやって、“自分の仕事”に集中していくと、自分の仕事のクオリティを上げていくことができます。一緒に働く周りの人からの評価も上がります。
そして、自分の仕事に集中する上で大事なのが…
３、作業の断捨離
作業の断捨離とは…
断：新たに入ってきそうな不要な作業を断る
捨：すでに行っている作業で、不要なものを捨てる
離：その作業への執着から離れる
「いらん物挙げてみろ」
（余計な作業だと思うものを列挙してみなさい、ということです）
代表のこの一声で、GSCでは会社として時々断捨離が実施されます。
自分で、自分の作業に関して、時々見直してみるのもおすすめです。
そしてよく言われることですが、
４、作業には優先順位
忘れてならないのは、優先すべきは、自分の仕事のクオリティを上げることです。
一生懸命仕事をこなしていると、あれやこれや気になること、目に付くことが出てきますし、時々、メンバーからの依頼もあります。
でも、時間は限られています。
だから、“今”そのことに時間を割く必要があるのか？！自問自答する癖をつけましょう。
メンバーからの依頼は、いつまでに、何がどれくらい必要か、など、優先順位をつけるのに必要な情報を、具体的に確認します。
５、何事も一番早い方法で！
スピードが勝負のビジネスの世界…
“クオリティが良い”ってことは質が良いだけでなく、スピーディってことです。
だから、問題をどれだけ早く解決していくかが勝負どころです。
「聞け、はよ聞け」と、代表に時々言われます。
“わからないことは、早く誰かに聞くように”と言うことです。
時々「はよ振れ」とも、言われます。
“できないことは、早く誰かに依頼するように”ということです。
何年仕事していても、わからないことって誰にでもあるものです。
悩んだら、さっさと誰かに質問しましょう！
仕事を振るのも、大事なスキルです。
できないことは、さっさと誰かに依頼しましょう！
６、忘れてならない、上司に共有
GSCでは、毎日自分の1日を振り返って、報告をします。
自分のパフォーマンスを分析して、見落としや改善点はどう対策していくのか、進捗を共有します。
ちゃんとした上司なら、前進したい気持ちや、前進が伝わるでしょう。
「あいつは来るな〜」と思ってもらえるはずです。
GSC代表は、スタッフの1日の報告を「俺の笑いのサプリメントや」と言っています。
え？笑ってる？！
どういうことでしょッ！？
楽しんでいる“笑い”なのか？！
「なんでやねん！」の“笑い”なのか？
どちらにしても、「まだそんなこと言うてんのかー！？」も、笑いに変えられる代表です、、、多分。
毎日代表に笑いを提供しているスタッフが、全力でサポートしている業務管理ツールが、テレワンプラスです♪（笑）
テレワンプラスのプロジェクト管理は、自分のタスク管理としてもとっても便利。何割終わったか確認するのにも、面倒な検索は不要！
カンバンやリストで、自分に合った方法でタスクチェックができます。
もちろんプロジェクトチームのタスク進捗も楽に確認できる！
確認業務に手間取らない、テレワンプラスです！
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