グリモア流MVV浸透の歩み〜OKRを添えて〜
今回の記事はグリモア人事のmakenが担当します。2017年4月、採用を強化していくタイミングで入社し、採用だけではなく、オフィス移転、評価制度改定などグリモアが「中二病を救う」会社になるためのあれこれを進めてきました。
この記事でわかること私が入社した当時は10名強だった組織も、30名を超えたあたりから「阿吽の呼吸」だけでは事業運営が困難だとヒシヒシと体感するようになります。そこでMVVの浸透に注力をするわけですが…. そこにはチャレンジと失敗と、ちょっとのドラマがありま