凡人の壁を超えるために - 批判から行動へ

今日は僕が意識はしつつも少し耳が痛くなるお話をさせて下さい。

「凡人は、いつでも自分の能力を超えることを批判する。」
これは、私たちが成長を拒むときによく見られる現象です。
アドバイスを求めるものの、自分にはそれができないと否定する。
他人のアラを探す一方で、自分の抱える問題には言い訳ばかりで何もしない。
こうした行動は、自己成長の大きな障害となります。
営業マネージャーとしての視点から、このような行動パターンを克服し、成長するための具体的な方法を探ります。

1. 批判から学ぶ - 「建設的批判」の重要性

実例: 同僚の成功を批判する

例えば、あなたのチームメイトが大きな契約を獲得したとします。
あなたはその成功を見て「運が良かっただけだ」と批判するかもしれません。しかし、その背後には多くの努力と準備があるはずです。
このような批判を建設的に捉え、その成功の要因を学ぶことで、自分の成長につなげることができます。

2. アドバイスを実行に移す - 「行動の重要性」

実例: 自己否定の克服

アドバイスを求めながら「自分にはそれはできない」と否定する人がいます。
これは自己否定の一種です。例えば、営業戦略の改善策を提案されても「自分にはそんなスキルがない」と決めつけてしまう。
このような場合、まずは小さなステップから始めてみることが大切です。新しいアプローチを試してみることで、自信がつき、徐々に大きな変化を実現できます。

3. 自分の問題に向き合う - 「言い訳から行動へ」

実例: 目標達成の障害

自分の抱える問題に対して言い訳をし続けるのは簡単です。
例えば、営業目標に達成しなかった場合、「市場が悪かった」「運がなかった」といった言い訳をすることが多いでしょう。
しかし、重要なのはその原因を分析し、具体的な改善策を考えることです。言い訳ではなく、行動を起こすことで、次の成功へとつながります。

4. 他者を尊重し、自己改善に努める

実例: 他人のアラ探しの代わりに

他人のアラを探すのではなく、その人の強みを見つけ、それを学ぶ姿勢を持つことが重要です。
例えば、チーム内で誰かが優れたプレゼンテーションをした場合、その技術を学び、自分のスキルに取り入れる努力をすることが、自分の成長に繋がります。

結論

他人を批判したり、自分の問題に言い訳をしたりすることは、自己成長の大きな妨げとなります。
営業マネージャーとして、これらの行動パターンを克服し、建設的な批判を学び、アドバイスを実行に移し、自己改善に努めることが重要です。こうした姿勢が、チーム全体の成長を促し、より良い成果を生み出す原動力となるのです。

まとめ

• 批判から学び、建設的なフィードバックを活用する

• アドバイスを行動に移し、自己否定を克服する

• 言い訳ではなく、具体的な行動を起こして問題を解決する

• 他者の強みを学び、自分の成長に活かす

今日も頑張ります。