人手不足~対策方法その5~

2023年12月22日 12:00

こんにちは！

Global Talent 広報です。

今朝は、東京は気温3度で今年一番の冷え込みでした。

朝お布団から出るの辛いですよね。。。。

雪国で生活されてる方々って本当に凄い！

大晦日まであと、1週間！　頑張って行きましょう！

さて本日は人手不足の対策方法その5です。

5.長期的な戦略の策定

人材不足問題は短期的な課題ではなく、長期的な戦略として取り組むべきです。

将来の人材ニーズを見越して、採用計画や人事管理システムを適切に設計しましょう。

制度の見直し: 人材不足問題に取り組む一つのアイデアは、現在の人事管理システムを見直すことです。将来の人材ニーズを考慮し、採用プロセスや人事評価基準を見直し、より効果的な人材採用と育成を行うことができます。

外部パートナーシップの構築: 人材不足問題に対処するためには、外部の専門機関や大学との協力が重要です。企業と連携し、将来の人材ニーズに合わせた教育プログラムや研修制度を共同で開発することで、より適切な人材を確保することができます。

長期的な人材計画の策定: 人材不足問題を解決するためには、将来の人材ニーズを予測し、長期的な人材計画を策定することが重要です。企業の成長戦略や業界の動向を考慮して、適切な採用のタイミングや人材育成の方針を決定しましょう。

内部のスキルマッチングの促進: 人材不足問題を解決するためには、内部のスキルマッチングを活用することも重要です。従業員のスキルや経験を適切に把握し、内部の異動や昇進の機会を提供することで、人材の有効活用を図りましょう。

予測アナリティクスの活用: 人材不足問題に対して効果的な対策を講じるためには、予測アナリティクスを活用することも重要です。採用や人事評価のデータを分析し、将来の人材ニーズを予測することで、より効果的な人材戦略を策定することができます。

対策方法その1~5に分けて解説させて頂きました。

繰り返しになりますが、まずは自社の課題をリストアップしてみてください。

まずは求職者に魅力を伝える前に自分（会社）の状況を整理して前に進んで行きましょう！

Global Talent　

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