キャリア自律を促進するために必要なこと

こんにちは
株式会社グローバル・プランニング 広報担当です。

先日の記事で、キャリア自律が注目を浴びている理由とメリット、キャリア自律が進んでいない理由について考えました。

前の記事で、キャリア自律支援が進まない理由として、キャリア自律に対する認識不足、経営者の意識と支援不足、企業文化や組織の慣習、ワークライフバランスの課題を挙げました。
働き方の多様化や終身雇用の崩壊、急速な技術革新など、変化が激しい時代だからこそ、自分自身のキャリアを主体的に管理する必要があると考えられます。
そこで、今回は、キャリア自律を促進するために、何が必要なのか考えていこうと思います。

企業文化の改革

キャリア自律を促進するためには、まず企業文化の改革が必要だと思います。
従業員が自発的に自分のキャリアを管理し、成長できる環境を整えることが求められます。
企業側が注力した方がいいことは以下と考えます。

オープンなコミュニケーションの推奨

従業員が自由に意見を述べ、自分のキャリアについて相談できる環境を作る必要があります。
定期的なミーティングやフィードバックセッションを通じて、従業員と管理職が対話しやすい状況を作ることが大事です。

失敗を許容する文化

新しい挑戦や試みを奨励し、失敗から学びの機会を提供していく必要があります。
従業員が恐れずにリスクを取り、自己成長に繋がる経験をいかに積ませることができるかが大切です。

多様性と包摂の尊重

従業員一人ひとりが自分らしいキャリアを築いていけれる必要があります。異なるバックグラウンドや視点を持つ人々が活躍できる環境を整え、多様なキャリアパスを認めることが大切です。

ワークライフバランスの支援

キャリア自律を実現するためには、従業員が仕事とプライベートのバランスが取れる環境作りを提供することが必要だと思います。
従業員の働きやすさを向上させるためには、以下のことが考えられます。

柔軟な働き方の導入

従業員が自分のライフスタイルに合わせた働き方を選択できるようにする必要があります。
リモートワーク、フレックスタイム制、時短勤務など、多様な働き方を認めることが大切です。

休暇制度の充実

有給休暇や育児休暇、介護休暇など、ライフステージに応じた休暇制度を整備する必要があります。
休息により、従業員の心身の健康の維持に繋がり、自分のこれからを考える時間を作ることが大切です。
こういった制度を気兼ねなく取れる環境作りも大切となります。

人材教育の充実

キャリア自律を実現するためには、従業員が必要なスキルや知識を身につけるための教育が必要だと思います。
企業側が取り組むべきこととして、以下があると考えます。

継続的な学習機会の提供

社内外の研修、オンラインコース、セミナーなどを提供し、従業員が常に学び続けられる環境を作ることが必要だと思います。
企業側は、従業員に学習の機会を提供するための予算を確保することが大切です。

メンターシップ

経験豊富な先輩社員や専門家によるメンターシップを導入し、個々の成長をサポートすることが必要だと思います。
メンターからのアドバイスやフィードバックは、従業員が自己成長の方向性を理解するために大切です。

キャリア自律を促進するために、私なりに必要と思うことを挙げました。
キャリア自律を支援していくことは、企業にとっても従業員にとっても大きなメリットがあると考えています。
企業が長期的な成長を実現するために、人材教育に力を入れつつ、従業員が充実したキャリアを築いていけれるように支援する必要があります。
100年時代を生き抜くために、キャリア自律の促進に向けた取り組みを積極的に進めていきましょう。

株式会社グローバル・プランニング
代表取締役　金賢守（キムヒョンス）
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