あり方を整える

みなさん、おはようございます。
ウェルビーイング・ビジョナリーコーチのフジガッキーです！

きょうのテーマは、「あり方を整える」です。

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◆何のために事業を始めようとしますか

最近、創業のご相談をお受けすることも増えてきました。
とても良いことですね。行政の後押しもあることも一因かと思います。

わたしの場合、多いのが事業計画と資金計画。そしてそれらの整合性。

そして、まずは事業の中身をお聞きしていきます。
ものすごく興味があるし、ワクワクします。

「何のためにこの事業を始めようとしますか？」
「きっかけは何ですか？」

計画書に入る前、最初に必ずお聞きしています。

よくぞ聞いてくれました！とばかりに、過去に苦労していたお話しから、今後の壮大な夢まで、熱く語ってくれたりします。ステキです！

でも、なかにはそう問いかけられると「え～、なんだろう・・・」と詰まってしまう方も。

「まっ、この場はプレゼン大会の場ではないので安心してください」と、こちらから助け船的に申し上げるものの、とても心配になってしまいます。

◆「事業＝稼ぐ」ことだけか？

相談者：「なんだろう、特に夢とか希望とか別にないし」
わたし：「お金を稼ぎたいとか？」
相談者：「それはあります！」

「事業＝稼ぐこと」
間違いではありません。事業、つまりビジネスですので、儲けの仕組みが整っていないと、事業として成り立たないし、継続することもできない。

でも、仮に事業計画書が認められ、金融機関からお金が借りられたとしましょう。元手ができました。当初は資金が手許にありますから、あまり心配しない。

でもそうしていても、家賃や光熱費、リース代など固定費は毎月掛かっていきます。

おかしいな、こんなはずじゃなかったのに💦
と、想定したどおりのお客さまが来ない。売上が上がらない。赤字となって、段々資金が底をつき始めてくる。ヤバい。

こういう方って、このままいくとどうなると思いますか？

すべてではありませんが、大概商売をやめてしまう。
なぜか？

「稼ぐこと」だけが目的だから。
「稼げなくなった＝事業をやめる」という図式です。

◆まず「あり方」を整える

また戻りますが、
「そもそも何のために事業を始めようとするのか？」

• ミッション（What To Do　使命感をもって何をするか）

• ビジョン（ミッションを実践した先に見える景色、到達地点）

• コアバリュー（お困りごとにどんな価値提供するのか）

• セルフイメージ（一言で表す自分のイメージ）

まずは、こうした「あり方」を整えてみる。

こうすることで、自分自身ぐらつかずに、たとえ赤字になったとしてもなんとか持ちこたえようと、いろいろ工夫をしたりできる。自分のあり方を周りに伝えることで、きっと支援者も現れてくるのだと思います。

こんなことをその方にはお伝えしました。

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いかがだったでしょうか。

人にいうからには当然自分自身の「あり方」も作成しました。
またそれは機会があればご紹介したいと思います。