経営理念をささえるものは？

みなさん、おはようございます。
ウェルビーイング・ビジョナリーコーチのフジガッキーです！

きょうのテーマは「経営理念をささえるものは？」です。

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依って立つもの

そもそも「経営理念」ってなんでしょう！

経営を行ううえで、もっとも大事なもの。
誰しもそう思っていらっしゃるのだと思います。

では、なんで大事なのでしょうか？

経営者は日々経営判断を行っています。
経営者も人ですから、判断に迷うことだってたくさんある。
そんなときに、性急に判断を下さずに
冷静に、一歩引いて、俯瞰して考えるきっかけを与えてくれる
拠り所となるもの。

「そうか！オレこんなことで悩んでる場合じゃないぞ」
とか
「ウチの経営理念は◯◯だったんだ。理念に反したり合わないようなことは、やっぱりできない」

経営理念とは依って立つもの

なのだと思います。

経営理念を支えるものは？

経営理念は「依って立つもの」なので、骨太であればあるほどいい。

どんな嵐が来ようが、槍が降ろうが、どっしりと構えている。

木に例えるなら、太い幹といえるかもしれません。

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ではこの太い幹を支えているのは何でしょうか？

地中、深くそして広く伸びゆく「根」ともいえる存在。

それが、【ビジョン・ミッション・カンパニースピリッツ】
ではないでしょうか？

• ビジョン・・・どうあったらいいか（理想の状態）

• ミッション・・・使命感をもってやること

• カンパニースピリッツ・・・あなたならではのこだわり

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いかがでしょうか？
あなたの会社、「経営理念」がお飾りとして額に飾られているだけになっていませんか？

まず、ビジョン（ありたい姿）策定から始めてみませんか！