2021年5月の記事一覧
時間の記録、何のために記録するのかを明確にできるほど、続けられると思いますよ！！［行動編 #13］
まとまった時間づくりは記録から始まります。簡単なエクササイズとして、まずは手帳に一週間分、書きとめてみましょう。当初の計画と、実際に確保できた時間を検証し、時間の感覚をつかみます。
【コラム 時間の塊を手帳に記録する】
ここからずっと、時間を記録してみましょう、とお伝えしてきました。
お手元に、どんな結果が残っていますか？
予想とおりの時間の使い方ができていなかった、という方はいらっしゃるで
あなたは、あなたの過ごした時間で形成されています。どんな時間の使い方をしていましたか？［行動編 #12］
成果をあげるには自由に使える時間を大きくまとめる必要がある。大きくまとまった時間が必要なこと、小さな時間は役に立たないことを認識しなければならない。
『経営者の条件』 第２章 汝の時間を知れ p73より
自分の時間について、主導権を握れていますか？
この１年、この１カ月、今日１日、自分の予定していたとおりの時間を過ごすことができていますか？
自分が主体的に、自分の時間をコントロールすることが
「任せる」ことは、相手だけではなくあなたの成長も促進します！！［行動編 #11］
重要なことに取り組めるようになるには、ほかの人にできることはほかの人にやってもらうしかない。
『経営者の条件』 第２章 汝の時間を知れ p60より
今回の引用箇所は「時間の使い方を診断する」節から引用されています。
【体系的な時間の管理のための３つの方法】
①捨てる
②任せる
③時間浪費の原因を排除する
から、今回は②任せる です。
組織に属すると、１～３年程度で部署や業務が変わっていくこと
時間の記録を振り返ってみて、どんな感情が湧きましたか？今日、この瞬間から、何をしますか？［行動編 #10］
次にくる一歩は体系的な時間の管理である。時間を浪費する非生産的な活動を見つけ、排除していくことである。（中略）
すべての仕事について、まったくしなかったならば何が起こるかを考える。何も起こらないが答えであるならば、その仕事は直ちにやめるべきである。
『経営者の条件』第２章 汝の時間を知れ p58より
今回の引用箇所は「時間の使い方を診断する」節から引用されています。
【体系的な時間管理のための