大企業とベンチャー企業、どちらがキャリア的によいのか？

あじです。
この画像、AIで作りました。すごくないっすか？

あじ(@fried_fish_aji)https://www.instagram.com/fried_fish_aji/
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最近投稿が滞っていましたが、少しずつ復活していこうと思います。

実は私、大手の金融機関に勤めていましたが、この度ベンチャー企業へ転職をいたしました。
今流行の、AIベンチャーです。

ポジションは、役員的なものとなるので、やることは多岐にわたりますが、主には以下の３点です。

・事業戦略立案
・営業統括
・コンサル事業の立ち上げ

大企業とベンチャー企業、どちらがキャリア的によいのか？

いきなりタイトルの問いに入りますが、正直なところ、順番は問わず、どちらも経験すべき、というのが私の思うところです。

大企業のいいところと悪いところ

＜いいところ＞
・若いうちから大規模なプロジェクトに関われる（いわゆる、鳥の目を鍛えられる）
・決裁ロジック、社内政治、キーパーソンの居場所が知れる
＜悪いところ＞
・現場がわからなくなる
・虎の威を借りる狐、の癖がつく

ベンチャー企業のいいところと悪いところ

＜いいところ＞
・なんでもやらないといけないので、常に能動的（受け身になったら死亡）
・お客様のためなら！数字を作らなきゃ！が自然に身につく
＜悪いところ＞
・まわりが「立派な」お客さまだらけで、自分を過小評価する
・お客さまとなる事業会社のロジックがわからない

正直なところ、ビジネスなんて人と人、ギブ＆ギブの積み重ねが、信頼を勝ち取り、ビジネスになっていく、というのが実感値です。
これをするために、死ぬほど努力して、恥ずかしい思いをして、地ベタをはって頑張ってきた人が勝ちます。
これは、大企業でもベンチャーでも変わりませんので。

事業会社とコンサル、どちらがキャリア的によいのか？

これもよく議論に上がる話ですが、両方経験してきた私からすると、どっちもやっとけ、です。

事業会社のいいところと悪いところ

＜いいところ＞
・現場の本質的な困りごとが知れる
・ロジックだけじゃ語れない、感情の大事さを知れる
＜悪いところ＞
・説明が情緒的になる（ロジカルじゃない）
・資料が作れなくなる

コンサルのいいところと悪いところ

＜いいところ＞
・業界横断、会社横断で俯瞰的に知見がたまる
・きれいな資料、フレームワーク思考、ロジカルになれる
＜悪いところ＞
・現場知らない、机上の空論、フレームワークバカになる
・したがって、刺さらない人材になる

これも同じですよね。ギブ＆ギブ、努力、勉強、このあたりをしないと淘汰されます、ということです。

最近注目していること

最近、D-conというイベントに行ってきました。Deep learining Contestです。そこで、高専の方がプレゼンしているのを見てきました。

彼ら、彼女ら、本当にすごいです。
僕が今やっていることを、大学二年生くらいの若さで、しっかりやっています。
彼らが足りないのは、「大企業でも同じことやっているよ」という自信の部分のみ。

もし、高専の方がこの記事見ていたら連絡ください。私の会社に入れちゃいます（笑）

では！