経営資源（ヒト・モノ・カネ）を投資する５つのポジションとは

この経営戦略に出逢えたことが幸せ。目から鱗。

自分がそのように感じたことを鮮明に覚えている。

そして「知る」だけではなく、「教えられる」ようになりたいと

実践した結果がこちら。

２０１５年に新宿にダイニングバーを出店し、

２０１６年には売上高、昨対比２００％（月売上２７５万が５５０万）達成。

キャッシュポイントを増やすために、

ドミナント戦略で居酒屋を近隣（徒歩１分圏内）に出店し、