■ＳＰＡ！特集「働き方革命　何をすべきか？」でコメントしました♪

今週火曜日（１０／１３）発売の老舗グラビア週刊誌
ＳＰＡ！さんの大特集「働き方革命　何をすべきか？」
でコメントしました。

ＷＥＢ版ＳＰＡ！さんにも掲載されています。
コロナで変わった働き方、会社員の37％が「悪化した」ワケ

光栄なことに、尊敬する
同志社大学の太田肇教授とご一緒に(^^)。

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人材育成を支援するFeelWorks代表・前川孝雄氏は
「リアルとリモートは代替関係ではなく補完関係にある」と指摘。
「冷静に考えれば当たり前の話ですが、
リモートでリアルを完全に置き換えられるはずはなく、
本来はお互いの長所を組み合わせていくべきですから、
リモートを妄信しすぎると、じり貧になります。
仕事の裁量ややり方が任されるようになったからこそ、
自分で考えてリアルとリモートのバランスを
仕事に応じて最適化していくことが求められます」

「本来、リモートワークの利点は仕事を
個人の裁量に任せることで発揮されるのに、
監視しようとする企業は少なくない。
しかし、同調圧力に従って働いていても、
生産性が上がらなければ、いずれ手のひらを返され、
はしごを外されてしまう。
ならば、他者と差別化して自分の長所を活かすには、
どこを目指すべきかという“ポジショニングマップ”を作り、
キャリアを自律すべきです」

「大前提となるのが、感染症が収束したとしても、
完全には元には戻らないということです。
つまり、ここで自分なりの働き方、
付加価値を生み出せた人は、これから飛躍する可能性が高い。

私がリクルートに在籍していた頃は、
個性的な編集長たちのなかでどうやって
自分のポジションを確立するか悪戦苦闘したものですが、
コロナ禍で働き方がマニュアル化されて
横並びになったいまこそ、
独自のポジションを確立する好機ともいえます」

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コロナ禍で大変な思いをしている人が増える一方ですが、
なんとか生き延びる一助になれば幸いです。

また、編集御担当Ｍさんが
拙著『コロナ氷河期』の雑誌広告を作ってくださり
掲載もされています。

インパクトありますね＾＾

すべては、日本の上司を元気にするために。

「前川孝雄のはたらく論」
https://ameblo.jp/feelworks-maekawa/entry-12631199422.html

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