ERIKA TADA / 医療×ビジネスサイドのなんでも屋

医療系スタートアップや医療系学会、製薬企業等5社経験。 ❏担ってきたこと: カスタマー…

ERIKA TADA / 医療×ビジネスサイドのなんでも屋

医療系スタートアップや医療系学会、製薬企業等5社経験。 ❏担ってきたこと: カスタマーサクセス、セールスマーケ、新規事業・部署立ち上げ、パブリックアフェアーズ、広報、採用、イベント運営等 ❏目指したい姿: 物事の相反する両側面を内包して、色んな角度から見たくなるようなユニークな人

最近の記事

MICINの退職エントリとオンライン診療・薬局DXについて考えること

既に本業はREADYFORに軸足を移し、早いもので半年が経ちました。 なので、今更退職エントリ?という感もあるのですが、2022年12月で業務委託も含めMICINとの関わりはなくなることになったのと、しかも年末年始休暇がある。これは今こそ書きどきじゃね?と思いまして、書いてみることにしました。 良いときも悪いときもたくさんの時間をともにしてきたMICINでやったことや感じたことなど、どんどん忘れていきそうな気がするので、もはや自分の備忘録的につらつらと書いていきたいと思いま

    • READYFORへの入社エントリ

      2022年6月から、5年3ヶ月働いたMICINでの仕事は一区切りつけ、READYFORに仕事の軸足を移すことにしました。 今回は「WHY READYFOR?」について、記していきます。 なお、最終的にどの会社の内定を承諾するか、相当相当迷いました。 (ちゃんと7社くらい受けましたw) 記事にするとわりと端的ですが、その思考の過程は、あーでもないこーでもない、とループしてました。こんな2021年冬からの転職活動の話は、別途noteに書きたいと思います。 この記事を最初に読

      • 「地頭力」がもてはやされるのは20代だけ?アラフォーが考える地頭力。

        自分が日々仕事をする中でも、採用面接などを行う中でも、最近良く考えているのが「地頭力とは」です。 新卒の就活のときにも、 「コンサル・外銀受かるには地頭力が大事だよねー」 「地頭って結局学歴じゃない?」 とか、色々な話が飛び交っていた気がします。 私は特段、地頭力が求められるような就活は行っていなかったのでw、「ふーん、そうなんだ」ぐらいに思って流しておりました。 が、その後も色々なタイミングでこの「地頭力」なるものと向き合うことになるわけです。 転職活動を初めて行った

        • 医療領域で感じる9の課題と今後取り組みたいこと

          2022年は「医療の業界にどういう価値を返したい(返せる)のか、具体化して行動に移す」が目標。 今時点で頭に浮かんでいる課題や、やりたいかも、ということを備忘的に書いてみようと思います。 備忘的=とりあえず書いとく、くらいのもので個人の課題意識なので、それ違うよね、という部分も多々あるかと思いますし、課題整理が全然MECEではない自覚はありまし、各課題へのアプローチは完全に未整理。しかも数も9つという中途半端さw もろもろご容赦ください。 【課題1】症状や治療効果が可視化

        MICINの退職エントリとオンライン診療・薬局DXについて考えること

          自身のSTRENGTHS FINDERの結果と、5年弱働いているMICINの仕事内容を見比べてみた。

           MICINでどんな仕事をしてきたかも、noteに残したいなー、と思いつつ、つらつらと過去の仕事内容を書いていたら、誰得?wな記事にしかならず、発信できずにおりました。なんというか、割と色んな仕事にチャレンジしてきているつもりなのですが、仕事内容・面白さ・困難さ、を列挙しても、全く面白みが出ないものなのだなと。w  現在所属している会社についての話だと、「このときにこう思った」みたいな主観を書いて、会社側の機会損失になるとイマイチなので、意図的に自分の感情を排除して書こうとし

          自身のSTRENGTHS FINDERの結果と、5年弱働いているMICINの仕事内容を見比べてみた。

          医療業界×ビジネスサイド。医療の専門性が無い故の、突破できることと立ちはだかる壁。

          このテーマ、書いてみますが、初めにお伝えしておきます。正解もないテーマですし、あくまで個人で思っていることなので、イチ参考意見として捉えていただけますとありがたいです。 さて、まず最初に自分が医療の分野で、医師・薬剤師等の資格無く、やってきた仕事だけ列挙しておきます。 ・MR(医薬品情報を提供する仕事。いわゆる営業的な仕事。でも、金銭交渉の機会すらない絶妙な立ち位置。) ・医薬品のマーケティング(いわゆる他業界のマーケとはだいぶ違う) ・KOLマネジメント(ハイタッチセー

          医療業界×ビジネスサイド。医療の専門性が無い故の、突破できることと立ちはだかる壁。

          迷走したキャリアを経て、30歳を超えての転職活動と、現在の仕事と、今思うこと。

          医療×ビジネスサイドでいろんな職種を経験してきた、ということで、noteにこれまでの職歴や、それを踏まえ思うことなどをざっくばらんに書いてみようか、ということでnoteを始めてみました。 前回書いたこちらの記事の続きです。こちらの記事をまだご覧頂いてない方は、こちらからご覧いただくとスムーズかと思います。 とはいえ、前回の記事を読む時間が無い方も多いと思いますので、前回記事のサマリーです。 ということで、今日はこの先の3社目以降のキャリアの歩みと、それを踏まえて今思うこと

          迷走したキャリアを経て、30歳を超えての転職活動と、現在の仕事と、今思うこと。

          計画的な旅とサイコロを振るような旅。キャリアはどちらが楽しいか?

          気づけばもう少しで社会人生活も15年。 ・バラバラの企業風土・事業目標の企業5社で働いてきたこと ・節目っぽい年になったこと ・直近働き方について色々思うことがあったこと ・最近キャリアの相談を受ける機会が増えたこと(勝手に話しているだけかもしれないw) こんなことから、少しキャリア関連の記事を書いてみることにしました。 逆算型のキャリアと分岐選択型のキャリア中長期的なゴールやマイルストーンを決め、そこから逆算して着実にキャリアを積み重ねていく。これが貫ける方は素晴らしいと

          計画的な旅とサイコロを振るような旅。キャリアはどちらが楽しいか?