『文系AI人材になる』人のための手引き
著書：文系AI人材になる: 統計・プログラム知識は不要
著者：野口竜司
この本を読んだきっかけ
ChatGPTを日常的に使い始めたが、AIの基本が理解できていなかったことに気づいた。
自分に合ったAIツールを見極めたいと思った。
本書の3ポイント
ポイント1：AIとの「5つの共働きスタイル」
ポイント2：文系AI人材の必要性
ポイント3：AI企画100本ノック
ポイント1： AIとの「5つの共働きスタイル」
AIの活用方法は状況によって異なる。
大きく5つのスタイルに分けられる。
（一型：人間だけの業務。マネジメントやクリエイティブなど）
T型：AIが人間の効率を上げる。接客や営業、教育など
O型：AIが新たな可能性を開く。医療や法務、予測分析など
逆T型：人間がAIをサポート。データ入力や運転など
I型：AIが業務を完全に代行。注文処理や監視など
AIは時にロボットのように代行してくれたり、時にはアイデアの壁打ち相手・アドバイザーとして機能する。
よくよく思えば、私はリサーチをAIに頼り、ChatGPTをアイデア出しのパートナーとしている。ChatGPTを使うみなさんも、きっとそうでないだろうか？
※本書では別角度から、より詳細に「機能4×代行or拡張」の8タイプで紹介している。本記事では割愛する。
ポイント2：文系AI人材の必要性
本書では、これからのAI時代を牽引するのは「文系AI人材」と記されている。
これまではAI開発に注目が当てられ、ChatGPTがリリースされるまでは世界中が我先にと開発に励んでいた。
そしてついにChatGPTがリリースされることで、個人ユーザーが爆増。 AppleのSiri（2011年）、AmazonのAlexa（2014年）、Google Assistant（2016年）、MicrosoftのCortana（2014年）などのスマートアシスタントとは比にならないレベルだ。
いよいよAIを「使う」側の番。つまり文系の出番だ。
今後はAIを「使う」立場が重要になる。
今ではAIを自ら作る必要はなく、ノーコードAIサービスを使えば誰でも作成できる。
このような環境下では、AIを作るのか使うのかの判断能力が欠かせない。同時に、これからはAIをうまく「使う」人がビジネスを動かしていくだろう。
AIの導入数が増えれば増えるほど、「AIを作る仕事」以外の仕事が大量に発生する。
AIを現場で動かすための「本番稼働AIシステムの構築」や、現場でAIを利用し続けるための「運用管理」も彼ら（文系）の仕事だ。
これらの仕事以外の、AI活用に必要なすべての仕事を担うのが、「文系AI人材」だろう。
ポイント3：AI企画100本ノック
AIに関する幅広い視点を提供してくる本書だが、やはり最後はアウトプット、AI企画100本ノック。
100本まで行かなくとも20本くらいは作ってみては如何だろうか？
ここでポイントなのが、「人間が想像できるAIはいずれ実現されていくことを前提」に、アイデアを小ぶりなものにしないで考えることだ。
機会があれば友人2~3人とやってみることもお勧めする。
もし思い浮かばなければ、本書最後にある活用事例を見ながら考えてみてほしい。
まとめ
本書は、AIを理解し、活用するための実践的なガイドを提供してくれる。
作る側から、作るか使うかを判断する文系AI人材がこれからの時代をリードする。
AIとの共働きスタイルを理解し、AI企画を通じてアイデアを具体化することが重要。
取り入れる行動
AIの共働きスタイルを自身の業務と照合し、何雨を一番使うか1つ選ぶ。
選んだスタイルをもとに20本AI活用策を作成する。
行動による理想の状態
AIを業務で日常的に作る。
応用するための共通点を理解し、社内展開している。
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