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2020年9月の記事一覧
決断には「合意」が必要？ それとも「トップダウン」が優れている？
「決断する」「意思決定する」って勇気のいるものです。
まして、会社の重要案件の実行を決断する役割って、できるものならば避けたいと思うのがフツーではないでしょうか。
自分の決断によって会社に大きな損害をもたらしたりしたら、どのような責任を取らされるのか、わたしなんか想像するだけで胸が苦しくなります。
この「意思決定」のプロセスは大きく分けて２通り存在します。
ひとつが「トップダウン」、もうひと
部下を叱らない欧米人 上司から叱ってほしい日本人
「子供は褒めて育てる」は欧米での常識。そして子供だけではなく、部下も褒めて育てるのが欧米式。
アメリカの心理学者 マーシャル・ロサダ は６０のマネジメントチームのコミュニケーションを詳しく分析した結果、褒めと叱りの黄金比は３：１であると導き出しました。これは欧米だけではなく、どこの国でもあてはまる法則と言ってよいのです。つまり、３回褒めて１回叱る頻度が最も効果的な比率だということ。
マーシャル
上司の残業依頼を平気で拒否する部下たち "My boss is not my father"
さて、今日の夜は友達との食事の約束。早めに退社しよっと。
机の上を片付け始めたその時、ツカツカとボク（吉田）の机に近づいてくる足音。いやな予感。顔を上げるとやっぱり、上司の向井。
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向井課長：あれ？ 吉田クン。今日はもう引き上げるの？
あなたの「ビジョン・方針・事業計画」が、組織を混乱させているかも！
海外で仕事をするうえで、異文化を理解すること、海外現地法人のマネジメントについて考えるべきことなどを、記事にして投稿しています。
今回は、日系企業の海外現地法人の社長として赴任した「久保田さん」が直面した問題についてドキュメンタリー風に取り上げてみます。
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