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三流サラリーマンの出世への手引き書

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この手引書は、一流大学を卒業して一流企業や大企業に就職した新人向けではありません。どちらかというと大学のランクとは関係なく日本の産業を支えている中小企業やサービス業、小売業等に就…
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三流サラリーマンの出世への手引き書 ない物ねだりする人は仕事のできない人の特徴 新人編第17話

三流サラリーマンの出世への手引き書 ない物ねだりする人は仕事のできない人の特徴 新人編第17話

同期の新人と配属部署が違うとき、しばらくすると何となく自分はハズレの部署に配属されたと思うことがあります。人はない物ねだりしがちです。あなたは目の前の現実から眼を逸らしてはいけません。これができるかどうかで価値が変わります。それは目の前の現実に対して、自分がどう対処または善処していくかそこに意識と行動を集中することが大切です。
配属に不平不満を言う人は不満を言いつつも会社に依存している仕事のできな

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三流サラリーマンの出世への手引き書 新入社員編 13話

三流サラリーマンの出世への手引き書 新入社員編 13話

「形から入る」も有り 新人編13話

人事で昇格するとき、2つの昇格基準があると私は考えています。
前者は十分にその役職の素地がありその働きは期待に応えるものだと確信して昇格させる場合。後者は、上席者が異動や何らかの理由で不在になった時や全体のバランスなどで、勤務年数や年齢そして業務経験年数等の理由で昇格する場合があります。
日本の人事システムだと多くの企業が年功序列の名残があるため後者による昇格

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