Business Model Canvasを中心にあらゆるWebサービスの機能を分析し、読めば明日すぐにでも同じ価値を提供するサービスをつくれるような、サービスの本当の姿を明らか…
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#スタートアップ
CASE#1-2 サマリーポケット - 成長企業を支えるプラットフォーム
倉庫箱貸し事業の参入障壁前回の記事では株式会社サマリーの提供するサマリーポケットについて、ユーザーから見えているサービスの姿を元にロスリーダー型として読み解いた場合のビジネスモデルキャンバスを紹介した。
その中で生まれてきたのが参入障壁についての疑問である。
アプリ開発を得意とするサマリーと倉庫運営を得意とする寺田倉庫が協業して新しいサービスを作り出したというアイディアは素晴らしいが、ものを実際
CASE#1-1 サマリーポケット - ロスリーダー型としての視点
物のクラウドストレージ株式会社サマリーが提供するサマリーポケットは、自分の持ち物をダンボールに詰めて送ると、1点ずつ写真を撮って倉庫にしまってスマホアプリ上で管理できるようにしてくれる「物のクラウドストレージ」とでも呼ぶべきサービスである。
預けた荷物はアプリ上でいつでも1点単位で取り出せるため、必要になったときにはすぐ手元に戻せる気軽さが売り。
提供するアプリには株式会社サマリーが創業当初から提
ビジコピマガジンのまえがき
このマガジンは、あるWebサービスのプロダクトマネジャーである筆者が世にあるサービスやその機能のビジネスモデルを分析することで、今すぐにでもそのアイディアを真似して新しいサービスを始められるほど、具体的なビジネスの姿を明らかにしようと試みている読み物です。
現場では役に立たない「ビジネスモデル」近年はWebサービスも多様化するユーザーのニーズに応えるべく複雑化してきており、大企業や老舗企業はもち