シェア
決断力 高島 徹
2021年11月10日 09:53
大きな組織で働く場合と小さな組織で働く場合は、求められる役割が違います！組織がしっかりしているところでは、ルールに従っていれば務まります。でも、組織も人も不十分なところでは、自ら率先することも求められます。大企業の管理職が中小企業に転職して「使えない」と言われるのは、この違いを知らないからなのですよね。
2021年5月18日 16:46
リーダーであることと、優れた人物であることは別物。どこが違うのでしょう？
2021年1月13日 04:54
メンバーには、理解度が低い人もいます。何でもかんでも情報公開するのが正しいわけではない。リーダーの人間性と能力を信頼してもらうことが、実は大切なのです。
2020年12月17日 12:34
みんなそれぞれに、理解度が違います。同じ言い方をしても、きちんと受け止める人と、悪意にとってしまう人がいます。相手の理解度に合わせて言い方を変えるのは、不実ではなく、親切なのです。
2020年7月6日 09:07
コロナ・ショックで明らかになったことは、たくさんありますね。これまでのビジネススキルアップといえば、テクニカルスキルに関するものばかり。確かに、パソコンスキルを磨き、ロジカルシンキングで論理的に考え、ビジネス会計で数字を使いこなすことは、とても大切です。それ以上に大切になったのが、人間関係構築力。みんなが困っているときにマスクを買い占めたり。トイレットペーパーの買い溜めに走ったり。
