2023年12月の記事一覧
経営者が指示命令や評価という特権を手放した会社では一体何が生まれるのか
自分が代表取締役を務める側島製罐では2020年の事業承継開始以来、組織のあり方が大きく変わってきました。古色蒼然とした老舗中小企業をみんなで立て直しをした結果、2021年に経営理念（ＭＶＶ＝Mission,Vision,Values）を策定、2023年に自己申告型報酬制度を導入、「社長」という役職も会社から無くすことになり、現在では従前のようなトップダウン経営から転換して、自律分散型組織のような状
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444 めちゃくちゃ面白いし、刺激を受ける。HOLIS（ホーリス）グループのティール組織。（稲田）2023/12/1
こちらの記事がめちゃくちゃ面白かったです。
役職も会議も評価制度もない。独自のティール組織を開発したHOLISに死角はないのか？
12/1～8まで無料公開の記事ですので皆様ぜひ。ぼくの個人的なテーマが「仕事を “自分ごと化” するにはどうすればいいか？」なので、興奮しながら読みました。
ぼくは仕事のパフォーマンスを上げるには「面白がること」が一番効率がいいと思っていて、そのためには個々人の興
「世の中の体温をあげる」Soup Stock Tokyoから学ぶこと
最近、お気に入りのVoicy番組が「耳から学ぶマーケティング」。MarkeZineというマーケティング専門誌が運営しています。マーケティングの最新トピックを短時間で仕入れられるので重宝しています。
先日、今年のイチオシ放送としてSoup Stock Tokyoの記事が紹介されていました。
離乳食の全店無償提供が物議を醸し、それに対する対応が賞賛されたという話。
今回の肝はパーパス経営。「世の