■プロジェクトマネージャー
からプロダクトマネージャーへ
・何を作れば売れるのか
　顧客が知る由もない
・でも製品を購入するのは顧客
・『プロトタイプをとにかく早く作る』
・ユーザーに評価してもらい
　フィードバックを得る
・失敗と改善のサイクルを早くし
　洗練されたプロダクトへ