訪問看護ステーション立ち上げ🏥向いている人のタイプ４選

訪問看護ステーションは、高齢者や障がい者などの在宅医療を提供する施設です。

在宅医療は家族や介護者とともに、生活環境や身体状況を把握し、日々の生活をサポートするため、訪問看護ステーションでの管理者には、人間関係や医療面での能力が求められます。

では、訪問看護ステーションの管理者には、どのようなタイプの人が向いているのでしょうか？４つのポイントにまとめてご紹介します！

①チームリーダーとしての能力

訪問看護ステーションは、看護師や介護士、支援員などのスタッフが複数在籍しています。そのため、スタッフのマネジメント能力が必要です。

訪問看護ステーションで働くスタッフは、地域社会と深く関わりながら、長期的にサポートすることが求められます。そのため、チームリーダーとして、スタッフの意欲を引き出し、目標に向かって取り組める能力が必要です。

②医療業務の知識・経験

訪問看護ステーションの管理者には、医療業務の知識・経験が求められます。

看護師や介護士、支援員などのスタッフが、在宅医療を提供するために必要なスキルを持っているかどうかを判断する必要があります。

また、医療業務に関する法律やルールを理解している必要があるため、訪問看護ステーションの運営には、医療知識が不可欠です。

③地域社会との良好な関係の構築

訪問看護ステーションは、地域社会と深いつながりを持っています。

そのため、地域とのコミュニケーション能力が求められます。地域の福祉や医療についての知識を持ち、地域住民と信頼関係を築くことが、訪問看護ステーション運営には必要不可欠です。

さらに、地域の実情やニーズを把握し、適切に対応することで、訪問看護ステーションの信頼度を高めることができます。

④コミュニケーションスキル

訪問看護ステーションの管理者には、コミュニケーションスキルが必要です。

スタッフや患者さん、家族などとコミュニケーションを取りながら、チームとして協力し、患者さんの状況を把握することが必要です。

また、問題やトラブルが発生した際には、的確なアドバイスや指導を行い、スムーズな運営を実現することが求められます。

まとめ

以上のように、訪問看護ステーションの管理者には、チームリーダーとしての能力、医療業務の知識・経験、地域社会との良好な関係の構築、コミュニケーションスキルが求められます。

これらのスキルを持ち合わせた人が訪問看護ステーションの管理者として活躍できるでしょう。

また、それぞれのスキルについて改善・向上の機会がある場合には、積極的に取り組むことが大切です。