管理職・リーダー向けコーチング体験会
みなさん、こんにちは！
管理職・リーダーの方へ、コーチング体験会のお知らせです
【無料相談までの流れ】
1. メールか公式LINEにてお問い合わせ
2. 個別面談の日程調整
3. オンライン(※)で現状のヒアリング
※Zoomで１時間ほどです（40分で一度切れるので2回で繋ぎます）
こんな悩みはありませんか？
◼️部下育成にあまり自信がもてない。
◼️具体的に指示を出しても部下が動かないからつい怒鳴ってしまう。
◼️部下が主体的に動かないから自分の仕事が減らず、つい愚痴を言ってしまう。
◼️部下のやる気を引き出せずにイライラばかり…
◼️積極的に話を聞こうと1on1を実施してるが、全く効果が少ない。
◼️部下とのコミュニケーションに悩みが尽きない…
僕はこれまで恐怖で部下を指導してた典型的な鬼上司でした。
正義感に満ち溢れて熱心に指導しているつもりでしたが、
僕の思いは全く通じず、当時ストレスを抱えていた部下も少なくありません。
組織を成長させたいはずなのに、
さすがにこれではダメだと考えを改め、
マネジメントを学ぶために必要なことを積極的に取り組んでいきました。
管理職で部下育成にお悩みを抱えている皆さん！
元鬼上司だった僕が、
部下とのコミュニケーションの取り方について実践してきた、
体験やヒントをお話しさせて頂きます！
そこで、僕が体験してきたことをお話しさせて頂く機会にとして
【1on1を効果的に進めるためのコーチング体験会】
無料モニター募集のご案内します。
部下を動かせすのが下手だった僕が、
部下育成に自信が持てるようになったのは、
上司から教えられて訳でもなく、
ノウハウでもでもなく
「1on1ミーティング」に取り組んだことでした。
このままでは流石にまずいと思っていた時期に、
数百冊に及ぶマネジメント関連の書籍の読破や
ビジネススキルを学ぶ講座の受講などなど…
必要と思われる事を徹底的に取り組んでいきました。
そして、部下との1on1ミーティングにも積極的に行って、
面談実施回数は200回近くになります。
1on1がもたらした効果は自分自身の成長にもつながりました。
そこで感じたのは、
組織マネジメントを取るため絶対に欠かせないことは、
部下のことをよく知り、リスペクトすること。
今では、「鬼」の要素は影を潜め、
代わりに「愛情や真摯さ」を自分の最大にテーマにして、
育成や自分自身の成長に取り組んでいます。
そしてこのモニター企画では
一人一人と向き合うことを大事にして、
じっくりとお話しを伺います。
どんな人が対象？？
◾️部下育成に自信がない管理職
◾️部下の主体性が聞き出せない悩み
◾️1on1ミーティングを積極的に試したい
◾️部下の本音を聞き出したい
◾️コミュニケーションの質を高めたい
どれも鬼上司でうまくいかなかった時の私の悩みです。
でもこの部下育成での悩みって、
私の周囲でも本当によく聞かれる悩みです。
社内の身近に相談できる人がいない…。
指導では何かと上下のしがらみや評価がつきまとう…
同時にこんな悩みも出てきて、
結局のところ思うように「相談」ができないものですよね。
いづれにせよ成功や失敗を含む「結果」を持っている人に、
早く相談してフィードバックをもらうことが一番だと思います。
そこで、第三者にその悩みを聞いてもらい、
新鮮な「壁打ち」を利用することで、
新たに気付きを得ることはとても重要になってきます。
私ができるリーダー・管理職向けのコーチング体験会を行なっておりますので、
無料モニターやさらには個別相談をぜひぜひご利用ください。
もしみなさんが、同じ悩みを抱えていれば、
必ずお役に立てるはず。
【無料モニターの様子】
コーチング体験会の内容
無料モニターはオンライン・マンツーマンで実施します。
参加されるモニターさんの体験や悩みをヒアリングします
課題解決のゴール設定
その為の行動プラン
継続する為の習慣化
ざっとこんな感じで進めていきます！
始めた途端に、
「高額な講座を購入させられる」ことはありませんのでご安心ください 笑
無料モニターは不定期で開催していますので、随時ご案内いたします
一人でやると遠回りになる？
1人でなんとかしようと問題意識はあっても、
自己流でやっていた時は、
なかなか継続も出来ず、
何をしていいのかもわからず、
結局無駄に時間を費やしていました。
同じ悩みを経験してきた人から、
壁打ちをしてもらうことによって、
方向性の確認ができ、行動に自身が持てるようになりました！
誰かからフィードバックを受けることって本当に大切です！
そんな体験をみなさんにもご提供したいと思います！
体験後の効果
◾️相手ではなく自分がやるべきことがわかる
◾️コミュニケーションの重要性がわかる
◾️課題が見えてくるようになる
◾️部下とのコミュニケーションに自信が持てる
◾️職場でのコミュニケーションに自信が持てる
コーチングによって、
少しのきっかけさえ掴めたら、
少しづつでも行動が変わっていきます。
そうすると、
少しづつでも未来が変わってきます。
世界一の上司を目指しましょう！
【最後にもう一度 無料相談までの流れ】
1. メールか公式LINEにてお問い合わせ
2. 個別面談の日程調整
3. オンライン(※)で現状のヒアリング
※Zoomで１時間ほどお時間をいただきます。
【お問合せ】
ご相談は、メール、公式LINEもしくはDMにてお問い合わせください！
▫️メールアドレス
masafumi256@gmail.com
▫️公式ライン
▫️インスタグラム
以下のようなことに関してお問いわせ頂いております。
・開催しているイベント、セミナーについて（内容や申し込み方法など）
・コンサルティングやレクチャーについて
・その他相談したいことなどなど・・・
上記に当てはまらなくても、気になることがあれば気軽にお問合せくださいね！
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