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成功する経営者の共通点

昨年1年間もコロナ下であっても多くの出会いがありました。
人は自分と同じレイアーの方とつるむのですね。

経営者スピリットを持っている人との会話は共通事項が多く内容もお互いに理解できる、という点です。

昨年末「大和さん21日に、横浜ベイコートへ中華食べに行ってくれる?」と尊敬する経営者の方からの指令で横浜へ

そこにいたのは、地方都市からわざわざ名門「300クラブ」でゴルフをしにエアでやってきた男性経営者3名でした。
初めましてのAさんたちとの会話。

お会いした政令指定都市の経営者Aさん、1年の3分の1を地元、3分の1を海外、3分の1を国内出張先で過ごすそうです。

経営者共通の話題は「日経新聞」

経営者は話がすぐに合います。
この事業を開始したいきさつや新しい事業を開始した時の苦労、株や為替、人脈の話、他社や業界の経営状況、話が弾むとはまさにこのことで、日経新聞に出てくる内容を縮小してライブ中継している感覚でしょうか?

そこには公にできない「本音と建前」「本音」があるから面白いのです。えーそんなことがあったんですか?
それってすごい偶然じゃない?
えーどうやってその危機を切り抜けたのですか?
まあ、経営ノウハウ満載でこれが自分の経営にも生かされる貴重なお話ばかりです。共通のゴルフの話題からすっかりAさんたちと意気投合した私。

共通点は早起き


Aさんはメインは機械設備会社を経営、これを息子に任せて4つのゴルフ場の他にホテルやワイナリーも経営しています。
その彼は、9時に寝て4時に起きる。
そして自宅、出張先のホテルで過ごしても、経営している場所を朝からくまなく掃除する。と言っていました。

共通点は、皆さん朝が早いということです。

「うちは綺麗ですよー大和さん。汚いところなんて全くないんですよ。朝の掃除が好きでね」

自分の経営している会社、ホテルやゴルフ場を愛しているのです。だからこそ美しく整え磨く。
この生活を何十年も続けているようです。

この他にも、知り合い経営者で早起きして掃除をしている社長は周囲に多数存在しています。
年齢関係なく、商社、金融業、飲食業の経営者の方々です。
金融関係の方は朝方にアメリカのマーケットが終了するのでわかるのですが、製造業の方もいらっしゃいます。
マスコミ情報ですが「カレーのココイチの社長」「餃子の王将の社長」「シャトレーゼの社長」などなど多くの社長も早起き派のようです。

私はと言うと「6:25のNHKラジオ体操」に間に合うように起きる(汗)ので今年は夏場はせめて5:30に変更したいと考えています。

共通点は行動力

そしてもう一つは行動が早い!ということ。
「静岡にいい物件があって・・」と話が出ると、その話だけで
「それは何に使える、どれくらいの広さ?、何に向いていると思う?」
など矢継ぎ早に質問がきて
30分後には、北海道にいようが九州にいようが、「静岡の物件を何日に見に行く」と自分で視察日程を組み入れます。

皆さんとんでもなく忙しいであろうに、新たな事業や可能性となると目の色が変わり、瞬時に計画に入れ自分で足を運びます。

私は多くの経営者を見てきましたが「お前行ってこい」と部下に仕事を投げている社長より社長室を出ていく社長の方が圧倒的にリーダーシップがあります。

中小企業の経営者は、どんな情報も面白がって足を運び、自分で判断し、その環境を見る、そんな経営者の会社が大きくなっています。

行動力って大切です。
そこいくまでに面倒だとか、時間がかかるとか、お金がかかると言っていては何も掴むものはないのです。


それは個人にも言えるのでは?
お金がもったいない、めんどくさいとばかり言っていては何も手にできないのです。

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私の2022年の抱負の一つは
「楽しく行動、楽しく仕事する」というもの

コロナで海外旅行も行かず、近場のゴルフがメイン、飛行機もgotoトラベルで瀬戸内海に行った時が最後。
広い世界へ行かないとストレスたまるわ。

共通の趣味、ゴルフを通じ、規模の垣根を超えて経営者人脈ができていきます。
ゴルフの力は大きい!

この大社長とゴルフの話で意気投合。
6月は北海道、8月は蓼科ゴルフ合宿と益々距離が近くなり新たなビジネスにも通じていきそうです。

補助金を2つ採択されたので、共通の趣味でビジネス関係を創る
経営者限定の「GOLF交遊録」をつくりました。

遊びながら、仕事しましょう。












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