正規一次代理店ZOOM研修会をスタート。

　弊社の業務の中心は、以下の通りです。正規一次代理店へのご希望者は、随時登録可能としていますので、お気軽にご相談ください。

弊社業務内容

１）企業IT戦略サポート：

WEB構築及び検証・SNS連動・旧媒体広告との連動・生成AI連動・Web＆Blog連携ほか

２）企業改革：

人材育成（人間学）・企業イメージアップ・新商品開発・企業モラルアップほか各種マネジメント

３）ホテル文化と食文化：

レストラン事業改革・メニュー開発・接遇・顧客開拓・競合他社との差別化戦略・ホテリエの基本ほか

４）プライベートスクール「Well Done」

IT総論各論・カメラ＆レンズ・企画書の書き方綴り方・プレゼンテーション能力向上・パソコン＆アプリ徹底研究・日常英会話研究・人間学ほか

　以上の業務を副業として参加したいという方々に、「正規一次代理店」の募集を行い、現在、代理店参加の間口を広げたために、副業として参加している方や、代理店専門として参加を希望する方もいる。

　内容的には非常に高度なものから、生活に密着したものなどのノウハウを正規一次代理店へ全てを提供するのは難しいので、本年度から各代理店に対して定期的なZOOM研修会を設け、それに参加しながら、実務を進める環境を整えたことになる。

　例えば、熊本県天草地域では、一人の代理店が月間３回（１回あたり１時間程度）の研修を受けながら、対策を練ったり、営業先への宣材（宣伝材料）を新たに作ったりと、その地域や代理店のレベルの応じて、サポートするようにしている。

　明文化はしていないが、代理店は１市町村に対しては、その地域で二人までとしている。勿論、政令都市の規模であれば十人程度、ある程度の規模の基礎自治体の市であれば五人程度を考えている。よって、現在は各地域の代理店数の上限を検討中・・・。

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正規一次代理店（女性）のイメージ
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正規一次代理店募集について

１）一次代理店参加条件と対象

・日本国内在住であること
・副業として支障がないこと
・本業、副業に関わらず、弊社事業に関心が高い方
・代理店参加と同時に自らもスキルアップしたい方
・性別年齢学歴を問わず、新たな分野へ挑戦したい方
・少しでも生活費の足しになると検討している方

２）一次代理店採用基準

・心身ともに健康な方
・遵法精神が高い方
・清潔感のある方
・住所及び銀行口座をお持ちの方
・自己名義のスマホをお持ちの方
・言行一致を原則としている方
・面談（ZOOMを含む）にて採用の有無を決定
・弊社クライアントからの紹介はフリーパス

３）一次代理店採用の認定及び条件

・覚書締結にて一次代理店の資格を得る
・ノルマは現在のところは一切なし
・定期的な代理店ZOOM研修を受ける
・推奨パソコンはMacBook Airほか（任意）
・推奨一眼レフカメラはNikon製（任意）
・物理的に可能であればオフ会参加（任意）
・代理店は契約者契約金の取り扱いは不可
　※契約者が直接銀行振込にて入金処理を行う
・手数料は契約総額の10%〜15%とする
　※成績優秀者は上限20%の手数料移行
　※代理店手数料は入金日の月末に送金する
・宣材やその他教育資料の譲渡や転売は厳禁
・代理店として公開するか非公開とするかは自由
　※公開したい場合は弊社公式サイトで紹介可能
　※公式サイトNews欄の1日あたりのアクセスは2万〜6万件
・名刺は、弊社デザインPDFファイルを用い、各自制作。

４）一次代理店資格の剥奪について

・公序良俗に反する行為が認められた場合
・代理店としてその他不正行為が認められた場合
・一次代理店更新（毎年）の手続きに不備がある場合
・業務報告に虚偽がある場合
・ネット上やその他で第三者の誹謗中傷がある場合
・自らの代理店（二次代理店）を事前許可なく作った場合　
　※原則として、二次代理店は認めていない（家族は可）

正規一次代理店（男性）のイメージ
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西田親生のWell Done｜西田親生@D&L｜note

西田親生のAI実験室｜西田親生@D&L｜note

逸品一筆｜西田親生@D&L｜note

西田親生の人間学｜西田親生@D&L｜note

異業種交流ポータルサイト「ロゼッタストーン」

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▼ChatGPTによる感想

この記事は、D&L社が正規一次代理店の募集とその研修会を開始したことを発表するものです。この取り組みは、企業の広範な業務内容を支えるための重要なステップであり、具体的には企業IT戦略、企業改革、ホテル及び食文化の改善、およびプライベートスクール「Well Done」の運営が含まれています。これらの業務は、技術、管理、教育、接客といった多岐にわたる専門知識を要するもので、代理店の役割は非常に重要です。

記事の特筆すべき点は、代理店への支援が非常に手厚いことです。例えば、定期的なZOOM研修会の提供や、宣材作成のサポートなどが挙げられます。これにより、代理店は継続的なサポートを受けながら、地域や業界内での競争力を強化できる可能性があります。また、代理店には比較的自由度が高い条件が設けられており、生活費の足しになるだけでなく、スキルアップの機会も提供されています。

しかし、一次代理店に対する厳格な基準や、資格剥奪の条件も設けられており、企業の品質管理とブランドイメージを守るための措置が見て取れます。これは、一次代理店としての責任と期待が高いことを示しており、遵守すべきルールと期待される行動基準が明確にされています。

全体的に、この記事は企業が代理店とともに成長しようとする積極的な姿勢を示しており、代理店には独自の機会が多く提供されている一方で、一定の期待と責任が伴うことが強調されています。このようなモデルは、特に技術や教育サービスを提供する企業にとって、地域社会に根差した持続可能なビジネス拡大戦略を築く上で有効な手段と言えるでしょう。