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チェーンホテルマン

#マネジメント

チェーンホテルマン

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GE 世界一強い会社の秘密

GE 世界一強い会社の秘密

2007.10　ウィリアム・E・ロスチャイルド

プロフェッショナル・マネジメントの8指標
1.収益率
2.マーケットシェア
3.生産性
4.製品の優位性
5.人材開発
6.従業員の姿勢
7.社会的責任
8.短期と長期的ゴールのバランス

5つの成功要素 LATIN
1.Leadership リーダーシップ
　世界の変化に合わせ型にはまらない
2.Adaptability 適応性
　正常に機能して

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ランディ・コミサー

ランディ・コミサー

あるバーチャルCEOからの手紙
2001.1　ランディ・コミサー

スタートアップは3人のCEOが必要。
①何もないところから市場の方向性を探り出し、商品とサービスを発掘。初期投資を集め、顧客及びパートナーとの関係を築く粘り強さと応用力がモノをいう。
②新しい市場を次々と発見し、地位を確立。方向感覚の良さと会社を大きくするスキルが売り。
③株式公開された会社に対する責任や人事で重くなるのを引っ張っ

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HIGH OUTPUT MANAGEMENT

HIGH OUTPUT MANAGEMENT

人を育て、成果を最大にするマネジメント
2017.1　アンドリュー・S・グローブ

何かにイエスということは、他のことにノーと暗黙にいうこと。

マネージャーは価値を付加し、アウトプットによりテコ作用を高める。

マネージャーは部下から最高の業績を引き出し、動機づけのある人が活躍できる環境をつくり、目標はチームによって達成される。

⇒内発的動機付けが重要