吉田ルート七合目山小屋

富士登山（吉田ルート）

西日本から新幹線とバスで富士山に向かいます。 東京から行く場合、新宿からバス一本で五合目まで行けるようなので、これが本当にベストのルートなのか疑問です。。

MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣

2017.7　シバタナオキ ECビジネスはアプリが重要。 Amazonは営業利益でなくフリーキャッシュフローの最大化を目指している。 FinTechビジネスはソフトウェアやSaaSが重要でECビジネスと相性が良い。 ARPU:Average Revenue Per Userユーザーあたりの売上 ショッピングアプリはiOSの方が消費額が大きく、Androidの方が課金率が高い。 マルチプル:買収金額が年間売上・営業利益・純利益などの何倍にあたるか。 のれんは日本基

人生を思い通りに操る　片づけの心理法則

2017.11　メンタリストDaiGo 人間はとりかかる時に必要な時間を20秒短縮するだけで、それを習慣化できる。 管理コストが高いモノやリターンを生まないモノを減らす。 理想の一日をイメージし、必要なモノをリストアップする。 あの日に戻れたらもう買わないモノを記録する。 一つ買ったら二つ捨て、毎日一つ人にあげる。 着やすい服か高級な服だけを選ぶ。 ホテルのようにしまわずに飾って収納する。 余った時間で何をするか前もって決める。 スケジュール帳に評価を記録す

スーパーホテル「マニュアル」を超えた感動のおもてなし

2024 3　原良憲　星山英子　嶋田敏 マニュアルは目的を明らかにすることが重要。 暗黙知のおもてなしを科学的に捉え、形式知化。 自分ならでなく、このお客様ならを考える。 スマートチェックインと感動体験で、心の通った合理性。 モノづくりのコンピタンスは本業に注力した方が良く、サービスコンピタンスは多角化した方が良い。

会社の活動とお金の流れが見えてくる　決算書の読み方の基本

2020.12　天野敦之 引当金は将来の損失に備えて、将来のお金の減少額をあらかじめ費用として計上したことを示す科目。 繰延税金資産の計上は、将来税金を減らす効果がある部分に限られる。 EBIT=税金等調整前当期純利益+支払利息−受取利息 EBITDA=営業利益+減価償却費 C/Fでは利益に減価償却費を加えることで利益とお金のズレを調整している。 流動比率の目安は200%以上 D/Eレシオ=有利子負債/自己資本で目安は1倍以下 インタレスト・カバレッジ・レシオ

「収納が苦手」な人がラクに「片づけ上手」になれる本

2018.6　土井けいこ ゆるいルールで片づけを日常化する。 散らかりも暮らしで、散らかしたままでokの場所がある。 残すか手放すかグレーなものほど目につく場所に置く。 日に何度も使うものやその場で使いたいものは出して置き、めったに使わないけど確実に使うものはしまって置く。

5つ星のおもてなしを1泊5120円で実現するスーパーホテルの「仕組み経営」

2014.5　金井寿宏　山本梁介 なくなっても100人中1人しか困らないサービスは切り捨てる。 仕組みに基づく経営はまねされにくい。 5年以内にIT投資額を回収できるかが目安。 デフレ先取りのビジネスで山あり谷あり。

ビジネススクールで教えている会計思考77の常識

2018.6　西山茂 ROEの上昇は売上高当期純利益率と資産回転率の上昇を中心に考える。 借り入れをすることによる節税でキャッシュを残すメリットと、財務的な安全性が低くなるデメリットのバランスを取る。 あるコストを削減すると別のコストが増えてしまうトレードオフが発生する場合がある。 投資プロジェクトの評価方法 ①現在価値でいくら儲かるかで評価する NPV ②年平均何%儲かるかで評価するIRR 法 ③投資額はどの程度の期間で回収できるかで評価する回収期間法 買収金額

トヨタ式おうち片づけ

2017.3　香村薫 ダイニングのイスは2脚だけ パジャマは持たない ・金、健康、家族以外で大切なモノ ・自分の長所 ・幼い頃から夢中になること ・憧れの人、生活 でナゼを5回繰り返し価値観を明確にする。 10年後の自分をイメージし、めざす暮らしを明確にする。 トマトは冷凍 電気調理鍋でガスコンロをやめる 食器用スポンジはメラミンスポンジに変える リビング以外にテレビを置く 家族で使う書類はアプリで共有 スーツケースに本や来客用布団を入れる 3ヶ月に1回

医者が教えるサウナの教科書

2020.3　加藤容崇 サウナに入ると ・DMN（意識的に活動していない時に働いてしまう脳回路）の消費量が減り、脳疲労が取れる。 ・CEN（集中して仕事を行っている時に活性化する脳回路）が活発になる。 ・α波が正常化し、決断力と集中力が上がる。 ・β波が増加し、アイデアが浮かびやすくなる。 ・δ波が低下し、覚醒する。 ・自律神経が鍛えられ感情的にならなくなる。 ・頭頂連合野が活性化し、ゾーンに入る。 ・睡眠をコントロールできる？ ・血流が増加し、肩凝り腰痛眼精疲労がやわらぐ

決算書×ビジネスモデル大全

2023.5　矢部謙介 B/Sの左側に多額ののれんが計上されている場合、過去に大きなM&Aを行った可能性が高い。 M&Aを行う際に投資C/Fのマイナスが大きくなるが、その後の営業C/Fの動きを注視する。 取引総額を売上高に計上していたものを、新たな収益認識会計基準の適用により、支払額を引いた純額で計上するようになった。 P/L上の業績とC/Fのギャップが粉飾決算を見抜く上で何かがおかしいと感じるべきポイント。