アーティストのコミュニケーションスタイルから学ぶ：1人型コンサルタントの世界観構築
はじめに
最近、ミレニアムパレードバンド（通称：ミレパレ）の世界ツアー中止のニュースが話題になりました。この出来事と、それに対する反応から、私たち1人型コンサルタントが学べることがあります。
ミレパレの世界ツアー中止
ミレパレは、King Gnuのメンバーである常田大希が主催するバンドです。彼らが世界ツアーを中止した理由として公式に発表されたのは、「目指す演出・クオリティーを全公演で再現できないことが判明し・・・」というものでした。
この理由に対し、多くのファンは「アーティストらしい」「かっこいい」と好意的に受け止めました。
ネット上の反応
しかし、Yahoo!ニュースのコメント欄では異なる見方も見られました：
「まぁ、ミレパレが世界ツアーは無理があるでしょう」
「チケット売れなかったから中止ね」
「チケット売れなくて、お金がないから演出・クオリティーが出せないってこと？」
これらのコメントは、公式発表とは異なる視点を提示しています。
スキマスイッチの対応
興味深いことに、同じようなシチュエーションでのスキマスイッチの対応が話題に上がりました：
「スキマスイッチは、チケット売れなくて、中止します、って、はっきり発表したよね」
「スキマスイッチはその後のコンサートのトークでチケット売れなかった、って愚痴ってたよ笑」
2つのコミュニケーションスタイル
ここで私たちは、2つの異なるコミュニケーションスタイルを観察できます：
ミレパレスタイル：理想や目標を前面に出し、直接的な問題には触れない
スキマスイッチスタイル：現実をありのまま伝え、問題を隠さない
どちらのスタイルも、そのアーティストが作りたい世界観を反映しています。
1人型コンサルタントへの応用
この事例は、1人型コンサルタントの活動にも深い関連があります。例えば：
クライアントとの契約が成立しなかった場合
セミナーの参加者が少なかった場合
新しいサービスの立ち上げが上手くいかなかった場合
これらの「失敗」をどのように伝えるか、2つのアプローチがあります：
ミレパレアプローチ：
失敗を直接的に認めない
理想や目標を強調する
ポジティブな側面に焦点を当てる
スキマスイッチアプローチ：
失敗を率直に認める
現実をありのまま伝える
問題点を隠さず共有する
あなたの世界観は？
どちらのアプローチが「正しい」というわけではありません。重要なのは、あなたが作りたい世界観やブランドイメージと一致しているかどうかです。
以下の質問を自問してみましょう：
あなたのブランドの核となる価値観は何ですか？
クライアントや見込み客とどのような関係性を築きたいですか？
「失敗」をどのように捉え、そこから何を学びたいですか？
あなたの理想と現実のバランスをどのようにとりたいですか？
まとめ
ミレパレとスキマスイッチの対照的な対応は、1人型コンサルタントにとって貴重な学びとなります。自分のブランドや世界観に合ったコミュニケーションスタイルを選択することで、より一貫性のあるメッセージを発信し、信頼関係を構築することができるでしょう。
私個人としては、スキマスイッチスタイルを好みますが、あなたはどちらのスタイルが自分に合っていると感じますか？自分の価値観と一致したコミュニケーションスタイルを見つけ、実践することが、長期的な成功につながるでしょう。
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