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むらえもん日記

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#リーダーシップ

『昭和史』にみるリーダーの影響

『昭和史』にみるリーダーの影響

リーダーは、悲観的に準備して、楽観的に実行せよ。
張作霖爆殺事件と統帥権干犯問題が尾を引いたとする『昭和史』の顛末を読むにつけ、
この言葉の意義を深く問いたい。
そして、歴史の if を問うて振り返らなければ、人は学ばず、同じ過ちを犯すのだということを痛感する。
奢れるものは久しからず。これは古今東西、人間社会にあって不変の真理なのだと実感する。

また、多くの場面で、私怨めいた理屈で、物事があら

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【仕事論】推進力は、“苦しみへの共感”に根差す

【仕事論】推進力は、“苦しみへの共感”に根差す

社会人5年目になって、いよいよ自分の中での仕事の方向性が明確になってきたように思います。
周囲からの評価や学生時代の経験、あるいはストレングスファインダーなどの諸々の診断を踏まえつつ、
仕事において最近意識し始めたことを一度言語化してみます。

結論、僕自身推進力を出せたり、うまく周りが協力してくれて成果がでるなと思うのは、僕のモチベーションが「共感」、とりわけ他者の苦しみに対する共感からスタート

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