リーダーが急に休む時は、スタッフが成長する時☝️
リーダーになると、仕事を突発で休むことなどに、責任を感じてしまう人って多いと思う。
先日、とあるリーダーの方とお話ししていて、
「こうやって、急に休んでしまうと、リーダーとして失格なんじゃないかと思ってしまうんです。」
そんなことを仰っていた。
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私は、それを聞いて、
「いやぁ、めちゃくちゃ気持ちわかります。
でも、ご家族のことだったりは、予測できないし、ある意味仕方ないですよ。」
と前置きをした上で、
「そういう時に、スタッフが成長するんですよ♫」
と伝えた。
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この辺りって、リーダーとしての、○○すべきを手放したり、解釈を変えるリフレーミングをするチャンスなのだろうなと、最近感じている。
最近としたのは、以前の私は、
「リーダーたるもの、急に休むべきではない！」
「リーダーが休んだら、現場が回らなくなる！」
そんな風に捉えていた。
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だけど、自分自身、どうしても予期せぬことで突発で休むことはあるわけで、
大切なことは、そのことを嘆いたりすることではなく、
「その状況を、どうやって、良い方向に持っていくか。」
そのことにフォーカスすることなんだよね。
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ちなみに、先ほどの、
「リーダーが休んだら、現場が回らなくなる！」
って、実は、リーダーのエゴで多くて、言葉を変えると、
「リーダーがいないとダメなんです！」
「あなたが必要なんです！」
と言われたい、そんな深層心理に繋がるんだよね。
つまり、
「あなたが休んでも、全然大丈夫でした！」
とは言われたくない＝自分の存在価値の証明、みたいなところが見え隠れするんだよね。
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私自身、リーダーという立場で休んでも、実は、結局現場って、いるスタッフでほとんどのことがなんとかなるんだよね。
リーダーが休むと、必ず、他の誰かがリーダー的な役割を自然と果たしてくれるからね。
よく言われている、組織の2:6:2の法則で、リーダーが休むと、今いるメンバーで、変化が生じるんだよね。
だから、リーダーが休んでも、なんとかなるんだよね。
そのために、リーダーが出来ることとしては、常日頃から、自分の仕事をオープンにしておくことが大切になってくる。
ということで、リーダーとしては、準備を怠らない、ここがポイントだね✌️
以上、国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ、Gallup認定ストレングスコーチ、コーチングオフィスBe a Smileの山田真伸の言語化でした！
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、、、言語化してスッキリ☆☆
「なんとかなる♫」そう思うことって、大切。
さぁ、本日もガンバルンバ💪
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