《連続投稿500日まであと6日》受託製造から自社製造へのビジネスモデル転換～安定をもたらすAIのポテンシャル～

　日経電子版の記事【魚の雄雌判別機器、被災地の人手不足補う救世主に】では、リーマン・ショックで売り上げが激減した企業が、受託だけでの経営の不安定性に直面し、自社の技術リソース（この場合は画像処理技術）を活用・強化して自社製造（魚の雄雌判別機器・サケの種類、形、サイズ、色合いを選別する機器）に乗り出した経緯がリポートされています。

魚の雄雌判別機器、被災地の人手不足補う救世主に

　取引相手に影響、左右される不安定な受託からの脱却は、きわめてプライオリティーの高い経営課題ですが、では、実際にはどうやって自社の技術リソースを活用すればいいのか、そのヒントを、この記事は教えてくれているように思います――

▶受託から脱却し自社製造に乗り出すには……

（１）チャレンジすべき明確な社会課題がある（東日本大震災などを通した
　　漁業の人手不足）。

（２）強化すべき技術リソースがある（画像処理技術）。

（３）自社の技術にAI（人工知能）を掛け合わせる（卵・白子などの
　　部位によって違う超音波の跳ね返りを活用）。

（４）アライアンス・オープンイノベーションの仲間がいる（気仙沼
　　漁港など）。

（５）最も大事なのはデータ収集（雌に卵のある1～2カ月間しかデータ収集
　　できない・漁港による違いも）。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など

　どれも重要なポイントですが、なかでもアクセラレータとなるのがAIであることは間違いなさそうです。AIが技術の可能性を広げ、それが、新たなプロダクト（モノ・サービス）へと繋がって、結果として会社の経営に安定をもたらすのです。

《連続投稿494日目。
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