個人と組織｜前向きカウンセ。という体験を通して組織課題をキャッチしたら
組織における課題はいろいろあるし、
個人によって「課題」と捉えている事に差がある。
それは、価値観の違う人たちの集まりだから当たり前だ。
まずは、「捉え方に個人差がある」前提にたって話をすること大切だ。
「こんなこと常識でしょ」
「これは誰がどう見ても課題でしょ」
そんな思考は、丁寧に共有することをおススメしたい。
次は「何を課題とするか」「何を課題としないか」を選択すること。
何もかも「課題」とすれば良いわけじゃない。
そして、評論家の集まりにせず、
・あなたはどうしたいのか
・向かう方向や目的を合わせる
・一緒にどうやって向かうか
これらを丁寧に共通認識としていく仕掛け創りを。
一人称で話をする癖をつける
一人称で考える習慣をつくる
そんな前提条件を一致させるだけでも行動になる。
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