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戦略コンサルタントの仕事

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戦略コンサルタントの仕事の実態や日々どのようなことを考えているかについて、戦略ファームのシニアの視点で紹介します
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#マーケティング

ロジックツリーを使うのは素人である

戦略コンサルタントのアップルです。 戦略コンサルタントのトーキョーハーバーさんという方が…

アップル
4年前
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論点思考と仮説思考のどちらが大切か?

戦略コンサルタントのアップルです。 論点思考と仮説思考は戦略コンサルタントに求められる二…

アップル
4年前
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戦略ファームが扱うテーマの多様性

戦略コンサルタントのアップルです。 戦略ファームと一口にいっても、実に多種多様なテーマが…

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4年前
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「わかりやすい」は誉め言葉か?

戦略コンサルタントのアップルです。 コンサルティングの仕事をしていると、「わかりやすい」…

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4年前
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フェルミ推定は時代遅れではない

戦略コンサルタントのアップルです。 Twitter上で元マッキンゼーの方が「フェルミ推定は時代…

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4年前
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戦略コンサルタントが駆使する3つの仮説思考(続編)

戦略コンサルタントのアップルです。 仮説思考の第二弾です。前回の記事では、戦略コンサルタ…

アップル
4年前
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戦略コンサルタントが駆使する3つの仮説思考

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は仮説思考について書きます。仮説思考は、論点思考と並ぶ戦略コンサルタントの武器の柱です。仮説思考には3つの種類があって、それらを三位一体で使うことが大事だという話をします。仕事や業務で仮説思考を使う必要性がある方はぜひご覧ください! 仮説思考はなぜ重要なのか?仮説とは、何かしら答えを出さないといけないことに対する現時点での答えの見立てです。 仮説なので当然間違っている可能性もあります。仮説を検証していく中で、仮説が修正されたり、仮

戦略ファームのシニアには4タイプの人種がいる

戦略コンサルタントのアップルです。 今回の記事では、戦略ファームのシニア層にはどういうタ…

アップル
4年前
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ポーターの基本戦略はかなり使える ~戦略コンサル流の捉え方と使い方~

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は、使えるフレームとして「ポーターの基本戦略」を…

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アップル
4年前
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逆クライアントマネジメントという視点の大切さ

戦略コンサルタントのアップルです。 クライアントマネジメントという言葉はコンサル業界でと…

アップル
4年前
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戦略コンサルタントの価値の源泉はどう変わってきているか?

戦略コンサルタントのアップルです。 戦略コンサルティング業界も、他の業界と同様「環境変化…

アップル
4年前
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戦略ファームの提供価値進化の系譜

戦略コンサルタントのアップルです。 今回はやや久々に戦略コンサルの仕事ど真ん中のことを書…

アップル
4年前
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デキる戦略コンサルタントとデキない戦略コンサルタントの差は何か?

みなさん、こんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 今回は、様々な戦略コンサルタ…

アップル
4年前
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ストーリー構築力を高めるためのいくつかのストーリーの型

みなさん、こんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 ストーリーを考えたり作ったりすることはビジネスにおいても大切です。ビジネスパーソンであれば、日常的にパワーポイントなどで提案書、報告書など色々な資料を作ると思います。その資料を何枚くらいでどういう流れで構成するかを考えるのはまさにストーリーづくりです。 ですが、このストーリーというのは、なかなかつくるのが難しい側面があります。そこで今回の記事ではストーリーの作り方のパターンをいくつかご紹介したいと思います。 <