マガジンのカバー画像

戦略コンサルタントの仕事

71
戦略コンサルタントの仕事の実態や日々どのようなことを考えているかについて、戦略ファームのシニアの視点で紹介します
運営しているクリエイター

記事一覧

コンサルティングファームの稼ぐ力のばらつきの理由とは?

コンサルティングファームの成長性や収益性はバラバラコンサルティング業務において、クライア…

アップル
10日前
8

ビザスクの功罪

数年前からビザスクというサービスが普及し、コンサルティングファームでも多用されるようにな…

アップル
1年前
31

コンサルティングサービスの機能的価値と意味的価値

モノやサービスの提供価値を考える際に、機能的価値と意味的価値という分類があります。マーケ…

アップル
1年前
60

コンサルタントのてっとり早い育成方法

人材育成というのはどの組織においても重要な課題です。部下をもつ管理職やマネージャーの人た…

アップル
1年前
54

コンサル業界における役職バブルとブランド棄損

今回の記事では、コンサル業界で最近起きている「役職バブル」の背景と、それが続くと何が起き…

アップル
1年前
41

コンサル業界の変質とその背景

戦略コンサルタントのアップルです。 私は戦略コンサルティング業界に10年以上いますが、ここ…

アップル
2年前
65

”考え方スライド”の有効性

戦略コンサルタントのアップルです。 中途で戦略ファームに入って以降、「これは使える!」と感じたテクニックは様々あります。今回はそのうちの一つについてご紹介したいと思います。 良く見かける光景パワポ資料を使ったプレゼンでよくみかける残念な光景として、「正しいことを言っているのに伝わっていない」というのがあります。 この理由は、大きく2つあります。 ①背景・文脈が共有されていない どんなプレゼンでもそのプレゼンに至る背景や文脈があります。プレゼンター本人はもちろんその背

コンサルの単価は何で決まるのか?

戦略コンサルタントのアップルです。 コンサルティングサービスには様々あり、その単価も非常…

アップル
2年前
29

戦コンビギナー時代の心に残る言葉

戦略コンサルタントのアップルです。 はや10年以上も前の話ですが、アップルも戦略コンサルタ…

アップル
2年前
62

アップルのPVトップ10の記事のご紹介 ~新社会人へのヒントも兼ねて~

戦略コンサルタントのアップルです。 今年度もはや2ヶ月が過ぎました。この4月に新卒でコンサ…

アップル
2年前
13

コンサルティングファームが先取りしてきた働き方の制度

戦略コンサルタントのアップルです。 コンサルティング業界で長年働いていると、ふと「最近流…

アップル
2年前
15

医者の不養生とコンサルの不養生

戦略コンサルタントのアップルです。 「医者の不養生」という言葉があります。患者の健康維持…

アップル
2年前
4

コンサルと法人営業

戦略コンサルタントのアップルです。 今回はコンサルの営業の特徴、またそこから派生して「法…

アップル
3年前
79

仮説思考が大切な本質的理由

戦略コンサルタントのアップルです。 このnoteでも仮説思考についてはいくつか記事を書いてきました。戦略コンサルティングの仕事において、またビジネス全般において、仮説思考が大切ということはいまや「定説」となっています。 定説になったが故、ふと「仮説思考ってなぜ重要なんだっけ?」と立ち止まって考える人はあまり多くない気がします。 アップルは戦略コンサルティングの仕事の中で日々仮説思考を重ねてきました。その実体験から、仮説思考が有効であることは間違いないのですが、「なぜ仮説