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ビジネスパーソンのための実践的仕事術

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戦略コンサルタントの仕事を通じて得たスキルや仕事術のうち、ビジネスパーソン全般にヒントになりそうなもの、実践的に使えそうなものを紹介していきます。
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記事一覧

アップルのPVトップ10の記事のご紹介 ~新社会人へのヒントも兼ねて~

戦略コンサルタントのアップルです。 今年度もはや2ヶ月が過ぎました。この4月に新卒でコンサ…

アップル
2年前
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コンサルと法人営業

戦略コンサルタントのアップルです。 今回はコンサルの営業の特徴、またそこから派生して「法…

アップル
2年前
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仮説思考が大切な本質的理由

戦略コンサルタントのアップルです。 このnoteでも仮説思考についてはいくつか記事を書いてき…

アップル
2年前
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上司・部下の関係と具体・抽象の関係(後編)

戦略コンサルタントのアップルです。 先日、上司・部下の関係と具体・抽象の関係について論じ…

アップル
3年前
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示唆を出すために押さえるべき3つのポイント

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は示唆を出すためのポイントをご紹介します。コンサ…

アップル
3年前
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上司・部下の関係と具体・抽象の関係(前編)

戦略コンサルタントのアップルです。 先日、ツイッターで「具体⇔抽象トレーニング」(細谷功…

アップル
3年前
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戦略ファームの仕事の魅力と好循環の構造

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は ・①戦略コンサルティングの仕事の魅力(一つの視点) ・②(①の流れで)戦略ファームのシニアのハイパフォーマーが作っている好循環スパイラルの構造 の2点について書きます。 ジュニアも含め戦略ファームで働く人、さらには何らかの知識集約的な仕事に従事している人にはヒントや気づきがあると思いますので、ぜひご覧ください! 1.戦略コンサルティングの仕事の魅力とは?戦略コンサルティングという仕事は、大変な側面もありますが、かなり魅力にあふ

常識的に考えることの大切さ

戦略コンサルタントのアップルです。 戦略ファームの中でプロジェクトメンバーたちと議論して…

アップル
3年前
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「配るマネジメント」という考え方

戦略コンサルタントのアップルです。 今回のテーマは「配るマネジメント」です。Twitterでも…

アップル
3年前
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視座を高めるためのトレーニング法

戦略コンサルタントのアップルです。 少し前に「視座が高いとはどういうことか?」と題した記…

アップル
3年前
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視座が高いとはどういうことか?

戦略コンサルタントのアップルです。 本稿では、「視座が高いとはどういうことか」「その効能…

アップル
3年前
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これからの未来予測の手法とは?

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は「未来予測」のアプローチが大きく変わりつつある…

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アップル
3年前
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2020記事まとめ(3/5):問題解決スキルのまとめ

2020年のまとめ記事の第三弾です。 第二弾では汎用ビジネススキル(会議術、資料作成術、プロ…

アップル
3年前
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2020記事まとめ(2/5):汎用ビジネススキルのまとめ

みなさま、新年あけましておめでとうございます。 年が明けてしまいましたが、2020年の記事の総まとめの第二弾です。第二弾では、汎用ビジネススキル関係の記事をまとめておきます。 はじめに:アップルが書いてきたビジネススキル記事に書いたことを振り返りながら括ってみると、大きく3つのテーマで書いてきたことがわかりました。 1.会議術 ・会議の生産性を上げるための要諦やtips ・ファシリテーションやレビューで押さえるべきポイント 2.資料作成術 ・そもそも資料作成において心