１月３０日　経営者がやるべき仕事とは

１月３０日ですね。

今が一月と言うことを忘れる位、やるべき作業の多さに気を緩める暇もない昨今です。

平常心を維持するため、座禅でも組みにいかねばなぁと思っています。

その前にまず、私自身が抱えるタスクを減らしていかねばなりません。昨年から既に着手はしていますが、まだまだ渡し切れていないタスクが多く、これが課題です。

私がやったほうが速いとか、品質が担保できるといった事は一旦脇におかねばなりません。お願いするべきところはお願いし、経験を積んでもらわないことにはそもそも話が前に進みません。

今月に読んだプレイングマネージャーの気構えを書いた本に書かれていました。

今年の3月末までに渡せるところは手放して行き、私は提案や上流工程に専念する。そうしないと案件に遅れも生じるし、何より品質にも影響が出ます。

経営者はワーカーになっていてはダメで、経営者は経営者にしかできないタスクに専念せねばならない。一昨年頃からこの事は私の中でずっとテーマにしていますが、なかなかうまくいっていません。

まず4月からは私が実装に携わる事はやめます。そのためには私のスキルを基準したスケジュール策定もやめなければ。やるべきことは多いです。